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许多网络公司失败的主要原因可以追溯到()

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  • 【名词&注释】

    高质量(high quality)、灵活性(flexibility)、产品组合(product mix)、技术含量(technical content)、管理经验、主要原因(main cause)、工作关系(work relation)、网络公司(network company)、制造商(manufacturer)、中间商(middleman)

  • [单选题]许多网络公司(network company)失败的主要原因可以追溯到()

  • A. 提供太多的信息给顾客
    B. 低估了分销目标需要联系公司与顾客
    C. 公司设置不恰当的期望与目标
    D. 错误的识别目标市场
    E. 选择的产品组合不能符合目标顾客的需求

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  • 学习资料:
  • [单选题]下列选项中,不是对渠道成员的关系型满意的评估有联系的是()
  • A. 我的公司和供应商的工作关系(work relation)是敌对的
    B. 供应商不会对他们的政策进行解释
    C. 供应商提供高质量并且高销量的产品给我们公司
    D. 供应商能圆滑地表达批评
    E. 我的公司和供应商的关系是让人尊敬的

  • [单选题]生厂商的控制程度在决定渠道成员评估的范围以及频率中扮演什么角色?()
  • A. 主要角色
    B. 影响很小的角色
    C. 毫无影响的角色
    D. 最重要的角色
    E. 最不重要的角色

  • [单选题]下列有关制造商(manufacturer)特征和渠道设计之间关系的启发式中,错误的是()
  • A. 公司规模越大,渠道的灵活性越小,因为其内部的官僚组织模式和复杂的产品线
    B. 制造商(manufacturer)可用的资本越多,分销任务的执行绩效对中间商(middleman)的依赖性越小
    C. 分销的管理经验随着时间的增加而增加
    D. 如果产品的技术含量高,那么制造商(manufacturer)应该进行直接销售
    E. 市场越大,需要更多的中间商(middleman)

  • [多选题]下列属于渠道设计流程的是()。
  • A. 设定营销目标
    B. 确定渠道目标
    C. 发行广告
    D. 明确渠道任务
    E. 确定可行的渠道结构

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