【名词&注释】
有效性(effectiveness)、定性分析(qualitative analysis)、定量分析(quantitative analysis)、信息反馈(information feedback)、行政部门(administrative department)、“一对一”、时间跨度(time span)、创造条件(create conditions)、企业高层领导
[多选题]企业贯彻绩效管理制度的前提是必须获得()
A. 一般员工的理解和认同
B. 中层管理人员的全心投入
C. 企业高层领导的全面支持
D. 客户代表的审议通过
E. 劳动行政部门的认可
查看答案&解析
查看所有试题
学习资料:
[单选题]为保证绩效面谈信息反馈的有效性,最好的方式是()。
A. 进行“一对一”的反馈面谈
B. 组成一个面谈小组来进行面谈
C. 在小级其他成员在场的情况下面谈
D. 针对部门的共同问题,进行小组或部门的讨论
[多选题]考评的效标的类型有()。
A. 特征性效标
B. 行为性效标
C. 结果性效标
D. 态度性效标
E. 能力性效标
[多选题]关键事件法的缺点是()。
A. 时间跨度(time span)较大
B. 费时、费力且费用较高
C. 不能在员工之间进行比较
D. 只能定性分析,不能定量分析
E. 使考评者和员工忽视行为的过程
[单选题]在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件(create conditions)的面谈,称为()
A. 绩效计划面谈
B. 绩效指导面谈
C. 绩效考评面谈
D. 绩效总结面谈
本文链接:https://www.51bdks.net/show/krn3ed.html