领导行为决策的模型包括（）。

【名词&注释】

工作环境(working environment)、主要特点(main features)、无为而治、决定因素(determinants)、专业人员(professional)、管理方格理论、产生影响(have effect)、管理方格图、发生变化、自我管理水平

[多选题]领导行为决策的模型包括（）。

A. 组织模型
B. 行为模型
C. 社会模型
D. 有限理性模型
E. 经济理性模型

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[单选题]关于魅力型领导理论的陈述，错误的是()。

A. 魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者
B. 魅力型领导会对追随者产生影响^{(have effect)}，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感
C. 在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效
D. 魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化

[单选题]根据目标——路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是()。

A. 指导式领导
B. 支持型领导
C. 参与式领导
D. 成就导向式领导

[单选题]有关权变理论的表述错误的是()。

A. 权变理论认为团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配
B. 在高度非结构化环境下，结构化的方法更能得到员工的喜爱
C. 费德勒将领导方式分为关心人和工作管理两类
D. 情景性的因素分为三个维度，即领导与下属的关系、工作结构和职权

[单选题]管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对任务极端关注的领导风格被称为（）。

A. 中庸式领导风格
B. 任务领导风格
C. 无为而治领导风格
D. 乡村俱乐部领导风格

[多选题]在社会模型中，产生投入的增加这种现象的原因包括()。

A. 项目的特点
B. 心理决定因素
C. 社会压力
D. 决策者的态度
E. 组织的决定因素

[单选题]（）强调任务的明晰度、工作的标准和产出，关注任务的完成以及员工的顺从。

A. 交易型领导理论
B. 改变型领导理论
C. 魅力型领导理论
D. 路径-目标理论

[单选题]关于领导者的技术技能说法错误的是（）。

A. 在操作人员和专业人员层次上，技术技能是工作绩效的主要特点
B. 经理更加依靠的是下属的技术技能
C. 许多高层领导者对企业的技术细节并不熟悉
D. 技术技能关心的是思想

[多选题]在路径-目标理论中，豪斯将领导者分为（）。

A. 指导式领导
B. 支持型领导
C. 参与式领导
D. 成就取向式领导
E. 创造型领导

[多选题]为了提高党政基层机构的执政能力，某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上，从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告，系统地介绍了领导行为理论，这些理论既包括传统的特质理论，也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径-目标理论以及领导-成员交换理论。李教授的讲座让学员们受益匪浅，很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。

A. A, C

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