关键路径是根据以下哪些日期计算出来的？（）

【名词&注释】

解决方案(solution)、项目经理(project manager)、项目发起人(project promoter)、高层次(high level)、持续时间(duration)、未完成(not skated)、绘图法(chartography)、可利用(can use)、协调员、怎么做

[单选题]关键路径是根据以下哪些日期计算出来的？（）

A. 开始到开始，开始到完成，完成到完成，完成到开始
B. 最早开始，最早完成，最晚开始，最晚完成
C. 紧前活动到紧后活动，紧前活动到紧前活动，紧后活动紧后活动
D. 主要到次要，主要到完成，次要到次要，完成到完成

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[单选题]由于不可预料的经济情况，发起人通知项目经理终止项目活动。项目经理接下来应该怎么做？（）

A. 建议替代解决方案，继续项目。
B. 更新工作分解进度。
C. 与干系人开会，讨论下一步措施。
D. 提供一份已完成和未完成可交付成果的报告。

[单选题]为响应一项政府要求，A公司启动了一个项目。项目经理将根据项目发起人提供的信息编制项目章程。下列哪一项属于项目章程中的高层次选择？（）

A. 沟通计划
B. 预算汇总
C. 采购计划
D. 企业环境因素

[单选题]下列哪项陈述反映了项目的风险程度？（）

A. 项目初始阶段的风险最大。
B. 项目初始阶段的风险最小。
C. 风险在整个项目期间保持恒定。
D. 项目实施过程中的风险最大。

[单选题]下列哪项是工作绩效测量结果？（）

A. 计划与实际技术性能的对比
B. 关于项目进展情况的信息
C. 哪些可交付成果已开始
D. 哪些可交付成果已完成

[单选题]作为项目经理，在谈判过程中，你应当：（）

A. A、关注立场
B. B、关注利益
C. C、关注意愿
D. D、关注个人

[单选题]为便于预算控制，建议在WBS的（）阶段进行估算.

A. 最高
B. 最低
C. 主要工作成果
D. 第三

[单选题]产品经理有项目团队所需要的信息，但是隐瞒住该信息。这是一种：（）

A. 正面对抗
B. 信息过滤
C. 影响区域
D. 基本沟通力

[单选题]项目协调员通常出现在下列哪种组织中？（）

A. 项目型
B. 强矩阵型
C. 弱矩阵型
D. 平衡矩型

[单选题]活动持续时间受下列各项影响，除了（）

A. 估计的活动资源需求
B. 分配给活动的资源
C. 活动资源的可利用^{(can use)}情况
D. 使用紧前关系绘图法^{(chartography)}（PDM）而不是关键路径法（CPM）来编制计划

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