当企业的供应商成本较高、可靠性较差或难以满足企业需要时，()可

【名词&注释】

市场份额(market share)、出现问题、周围环境(surrounding environment)、商品价格(commodity price)、竞争者(competitor)、衰退期(decline phase)、公司内部(corporate internal)、执行工作(execution work)、一段时间(a period)、预算编制工作

[单选题]当企业的供应商成本较高、可靠性较差或难以满足企业需要时，()可以作为企业优先考虑的战略选择。

A. 横向一体化战略
B. 后向一体化战略
C. 前向一体化战略
D. 前三种都对

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[单选题]在激烈的竞争环境中，处在同一行业的企业纷纷通过市场营销争取某产品的最大市场份额，这种情形标志着该产品已进入生命周期的()

A. 引入期阶段
B. 成长期阶段
C. 成熟期阶段
D. 衰退期阶段

[多选题]甲公司是一家家电生产企业，在公司的生产过程中，由于公司内部^{(corporate internal)}员工不足，经常需要从外部招聘临时工，导致生产出来的产品质量不过关。另外，公司生产的产品，30%的产品出口西欧某国，2009年由于该国对其国内主要机场实行私有化引发机场工人罢工，导致该企业产品在很长一段时间^{(a period)}无法正常运抵该国，造成积压。该公司面临的风险包括（）

A. 政治风险
B. 产品风险
C. 声誉风险
D. 操作风险

[多选题]常见的控制活动有()

A. 职责划分
B. 权利和责任的分配
C. 授权和批准
D. 调节和复核

[单选题]下列风险中，不属于市场风险的是()。

A. 商品价格风险
B. 利率风险
C. 信用风险
D. 汇率风险

[单选题]甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年10月，甲公司投资了一个新的项目乙（子公司）。2011年11月，甲公司启动2012年度预算编制工作，此时甲公司应要求乙项目编制（）。

A. 增量预算
B. 零基预算
C. 固定预算
D. 弹性预算

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