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建立有效的人员招聘与录用系统的意义在于()。

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    有效途径(effective way)、人力资源管理(human resource management)、考核制度(examination system)、主持人(host)、分析判断(analysis and judgement)、工资收入(wage income)、工作情况(working condition)、有利于(beneficial to)、等价交换(exchange of equal value)、非自然性

  • [多选题]建立有效的人员招聘与录用系统的意义在于()。

  • A. 促使组织吸纳到优秀的人力资源
    B. 有效控制招聘成本
    C. 有利于(beneficial to)组织对外宣传
    D. 优化组织内部的薪酬结构
    E. 提高组织的留用比率

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  • 学习资料:
  • [单选题]( )不属于平衡记分卡法关注企业绩效的角度。
  • A. 会计角度
    B. 客户角度
    C. 内部流程角度
    D. 学习与发展角度

  • [多选题]下列关于群体培训与开发方法中的讨论法的陈述,正确的是( )。
  • A. 讨论法的目的是为了解决复杂的问题,或使受训人员就某个主题进行沟通,以求达成共识
    B. 讨论法是对某一专题进行深入探讨的培训与开发方法
    C. 侧重于提高受训人员分析判断及问题解决能力
    D. 讨论法比较适宜于管理层人员的培训与开发
    E. 讨论法不需要讨论主持人进行策划与控制

  • [多选题]以下说法正确的有( )。
  • A. 非补偿性工资差别中最重要的一种是竞争性工资差别
    B. 竞争性工资差别是在劳动力和生产资料可以充分流动的竞争性条件下,劳动者之间所存在的工资差别
    C. 高质量的劳动力工资也较高,质量较低的劳动力工资较低
    D. 竞争是导致不同质劳动者之间流动的原因
    E. 非自然性垄断所造成的工资差别也可叫做租金性工资收入

  • [单选题]为了提高工作效率,增强企业竞争力,某企业实行绩效考核,制定了一个绩效考核办法,要求每个部门必须把员工按比例分为五级,第一年排在第五等的不发年终奖,第二年还排在第五等的下岗培训,上岗后如果仍排在第五等,则淘汰下岗。年度考核开始了,财务科科长开始头疼,今年他不知该把谁排在第五等上,每个员工都很尽责,想到科员小马曾有两次迟到,请过一次事假,就把小马排在了第五等。大家对这种考核制度非常不满。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 该企业采用的绩效考核方法为( )。

  • A. 配对比较法
    B. 强制分布法
    C. 排序法
    D. 不良事故评估法

  • [单选题]关于绩效的说法,错误的是()。
  • A. 绩效是对工作行为和工作结果的一种反映
    B. 绩效在一定程度上反映了员工的素质
    C. 绩效是组织对员工个人的一种承诺
    D. 个人绩效是企业绩效实现的根基

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