【名词&注释】
创造性(creative)、同一性(identity)、操作性(operability)、组织体制(organization system)、弹性工作制(flexible job system)、不一样(unlikeliness)、专业人士(specialty people)、工作小组(work group)、交接班制(system of reliefof shift)、轻重缓急
[判断题]形体语言总是与自己要表达的思想一致。
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学习资料:
[单选题]根据期望理论,如果一个团队成员受到激励,投入额外的努力。对于这种做法带来的结果,说法不正确的是()。
A. 引起第一级结果,即绩效水平得到了提高
B. 由第一级结果而得到了第二级结果,例如表扬、提拔等
C. 如果第一级结果没有带来第二级结果,他会持续受到激励
D. 投入努力和产生最终结果之间存在一个发展的阶段
[单选题]组织文化中,个人文化的特点是()。
A. 组织体制往往具备详细的工作描述、程序手册、明确的职责、等级性的职业发展道路
B. 员工必须完全适应领导,根据领导的指示执行任务
C. 一群专业人士(specialty people)常常集合在一起发展和提高自己的个人目标
D. 工作高于一切,要求团队成员必须迅速应对变化的组织
[单选题]在敦煌文化公司的一个工作小组(work group)中,四个人关于确定优先级目标的看法不一样,正确的是()。
A. A.小陈认为应该根据组织的需要制定
B. B.小孟认为应该根据顾客的需要制定
C. C.小吕认为应该根据个人的喜好制定
D. D.小翟认为应该根据事物的轻重缓急制定
[多选题]()方式对建立团队同一性不利。
A. 交接班制(system of reliefof shift)
B. 兼职工作
C. 弹性工作制
D. 团队工作
E. 团队会议
[单选题]在团队发展的波动阶段,团队成员就某一问题讨论时,各个成员可能会意见不和并陷入冲突,作为团队领导,应该认识到这个阶段很可能具有()。
A. 挑战
B. 实际操作性
C. 创造性
D. 推动性
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