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每个员工都希望从工作中得到某种报酬.报酬有两种基本类别:外部

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    生产成本(production cost)、工业生产(industrial production)、技术革新(technical innovation)、专业人员(professional)、柔性制造系统(fms)、员工福利(staff welfare)、广告宣传、提高生产率(put up productivity)、灵活性。、期末存货(closing inventory)

  • [单选题]每个员工都希望从工作中得到某种报酬.报酬有两种基本类别:外部的和内部的,下列属于内部报酬是()

  • A. 员工福利
    B. 自尊
    C. 表扬
    D. 每月最佳员工

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  • 学习资料:
  • [单选题]程序要求事先准备即将收到的现金收入清单,并附有出纳和会计事先列出的复印件。这是以下哪种类型的控制例子?()
  • A. 预防性的。
    B. 纠正性的。
    C. 检查性的。
    D. 指导性的。

  • [单选题]下面哪项是电子邮件系统的优点?()
  • A. 较其他信息传递方法更具有性价比
    B. 比手工系统更容易操作
    C. 实施便宜
    D. 可以让任何想使用系统的人使用

  • [单选题]在工业生产中日益激烈的竟争、技术革新、许多行业从标准产品的大规模生产转变到顾客导向的产品等要求企业提高生产率(put up productivity),增加生产系统的灵活性。为满足这些需要,企业越来越依赖自动化生产和其他先进技术,以下哪一个是这方面的例子?()
  • A. 柔性制造系统
    B. 准时制系统
    C. 主预算系统
    D. 经济订货批量

  • [单选题]从消费者角度来讲,下列什么是垄断行为典型的优点。()
  • A. 由生产规模带来的较低生产成本
    B. 由于没有必要进行广告宣传因而对公众收取较低的产吕价格
    C. 生产数量更大
    D. 产品质量更佳

  • [单选题]罗卡特公司生产桌子销售给学校、饭店、旅馆和其他机构。桌面是由罗卡特公司自己生产的,桌腿则从外部供应商处购买,组装部门为生产出来的桌面安装上四条腿,安装一桌子需要20分钟,公司的政策是生产足够的桌子以确保下个月销售的40%来自产成品存货。罗卡特公司也采购充足的原材料确保下个月计划产量的60%得到满足。罗卡特公司的下一个季度按照一定单位编制的销预算如下:7月:2,3008月:2,5009月:2,100罗卡特公司6月30的期末存货(closing inventory)为:产成品:1,900原材料(桌子腿):4,000不考虑上题的结果,假设8月和9月的产量分别是1,600和1,800,7月31日存货(桌子腿)为4,200。8月份需要购买的桌子腿为:()
  • A. 6,520
    B. 9,400
    C. 2,200
    D. 6,400

  • [单选题]以下哪种组织结构较适合全面质量管理工作(TQM):()
  • A. 等级管理;
    B. 相同专业人员组成的组织结构;
    C. 不同专业人员组成的组织结构;
    D. 专家独立工作的组织结构。

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