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某新产品生产团队是从工厂其他生产团队中抽调业务熟练、绩效突出

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    多元回归(multiple regression)、工作压力(working pressure)、生产成本(production cost)、薄弱环节(weak link)、劳动效率(labour efficiency)、原始数据(original data)、产品成本(product cost)、开展工作(developing job)、产品销售成本(cost of goods sold)、业务人员(business operation personnel)

  • [单选题]某新产品生产团队是从工厂其他生产团队中抽调业务熟练、绩效突出的员工组成的。该新团队的成员没有被要求学习新技术,使用的设备和他们在以前的团队中使用的设备相同。该团队的生产主管是工厂的老员工,但没有和团队的其他成员共事过。尽管这些成员以前都能力很强、表现出色,但是管理部门惊奇地发现新团队的绩效平平。为提高绩效,该生产主管应采取的措施是:()

  • A. 制定高的目标和惩罚措施,增加工作压力。
    B. 撤换团队员工。
    C. 提供团队成员交流的机会。
    D. 下结论还早,等待。

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  • 学习资料:
  • [单选题]审计经理刚刚结束了管理层的培训,并建议审计部门建立一个数学模型来帮助发现可能影响产品成本(product cost)变化的因素。根据审计经理的看法,这个模型应该确认公司拥有三个相互分离的生产(成本)中心。()的方法能够最好地支持审计经理的建议。
  • A. 对每一个部门生产成本进行典型的变量样本估计,并且按照每一个产品的价值对样本进行分层
    B. 在三个部门内进行三年的比率分析,分析生产成本对原材料成本的比率
    C. 建立生产成本的多元回归分析,包括如原材料存货成本、部门员工数量以及加班工资等变量
    D. 建立一个将生产成本与产品销售成本(cost of goods sold)相联系的线性回归模型

  • [单选题]要从时间序列中消除季节变化的影响,原始数据应该是()
  • A. 加上季节指数。
    B. 减去季节指数。
    C. 乘以季节指数。
    D. 除以季节指数

  • [单选题]以下哪项内容不属于审计部门开展的控制自我评估?()
  • A. 一位审计师经常在研讨阶段促进有关讨论的进行,另一位审计师则记录有关意见。
    B. 审计师实施符合性测试和实质性,以确定控制薄弱环节。
    C. 审计师和业务人员(business operation personnel)召开座谈会探讨双方的工作。
    D. 审计师和业务人员(business operation personnel)组成小组开展工作(developing job)

  • [单选题]假如某公司在考虑15%的资本成本后仍存在正的净现值的投资项目。那么,可以推断:()
  • A. 该项目的会计上披露的回报率大于15%。
    B. 项目内部收益率等与会计上披露的回报率。
    C. 资产的偿还期短于资产的寿命。
    D. 项目的内部收益率大于15%。

  • [单选题]如果一家制造企业已限制其产品最终组装过程中可容忍的瑕疵数量,那么,审计师应采取以下哪种质量控制程序?()Ⅰ、检验制成品是否符合既定的容忍程度;Ⅱ、审计销售退货情况,确定在最后检验过程中没有发现的瑕疵;Ⅲ、将产品的最初设计与原材料和机器的规格进行比较;Ⅳ、确定包括管理层及其下属在内的质量周期,讨论劳动效率问题。
  • A. 只有I和IV是对的;
    B. 只有II和III是对的;
    C. 只有III和IV是对的;
    D. 只有I、II和III是对的。

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