【名词&注释】
竞争对手(competitor)、知名品牌(famous brand)、产品价格(product price)、相关内容(related contents)、当地政府(local government)、市场细分化(market segmentation)、究其原因(there are reasons)、年度预算(annual budget)、稀缺资源(scarce resources)、深入人心
[单选题]在变革过程的诸阶段中,最困难的阶段是()
A. 解体阶段
B. 变革阶段
C. 重新巩固阶段
D. 激烈变动阶段
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学习资料:
[单选题]凡客诚品经营衬衫业务,公司在进行产品推广时把重点放在了互联网推广上。这种方式成本很低,因为我们是采取按广告效果计量分成的方式,只需要支付很少的广告费,甚至不用支付,这其实是卓越和当当惯用的手段。就这样,凡客诚品达到了日销万件的规模,而且也超越同行业的PPG坐上了网销服装“老大”的位置。在凡客诚品一路高歌猛进的同时,也有许多创业者竞相模仿着凡客诚品,他们也做互联网推广,也自建物流,也无条件退换货,但是都没有取得成功,究其原因(there are reasons),凡客诚品的品牌深入人心,这说明凡客诚品的品牌是()。
A. 稀缺资源(scarce resources)
B. 不可被模仿的资源
C. 持久的资源
D. 不可替代的资源
[单选题]甲公司只生产一种产品,主要采用信用方式对外销售,产品毛利率为10%。为有效应对信用风险,甲公司强化对应收账款逾期的管理。甲公司2010年度预算(annual budget)批准的半年度逾期应收账款余额(不含税)为不超过l800万元。截至2010年6月30日,甲公司逾期应收账款(不含税)余额为3000万元。甲公司截至2010年6月30日应收账款(不含税)信用风险敞口为()
A. 120万元
B. 300万元
C. 1200万元
D. 3000万元
[单选题]甲企业是一家软饮料生产企业,该公司提前在世界多个国家将自己的知名品牌注册为商标,从而有效避免了进入相应国家市场时当地政府可能产生的干涉。从企业管理政治风险的角度讲,该公司的这种做法属于()
A. A、生产战略
B. B、市场控制
C. C、全球性生产
D. D、全球性采购
[单选题]宏达公司部分非财务业绩计量指标包括销售增长、每个销售人员的客户访问量、客户数量,这最有可能是对下列哪个领域的评价()
A. A、服务质量
B. B、人力资源
C. C、市场营销效力
D. D、物流能力
[多选题]测定战略的可接受性时,选定的战略应当满足()
A. 环境因素
B. 内部能力和特征
C. 可用资源
D. 风险偏好
[单选题]下列各项属于战略控制系统第一步的是()
A. 根据企业的使命和目标,识别各个阶段业绩的里程碑
B. 设定目标的实现层次,不需要专门定量
C. 执行策略检查
D. 奖励
[单选题]()是核心竞争力与SWOT分析中优势的本质区别所在。
A. 企业的能力是不是难以被模仿
B. 产品质量是否优于竞争对手
C. 资源是不是很难贬值
D. 是否满足三种关键性测试
[单选题]实施成本领先战略的关键在于()
A. 产品独特化
B. 产品多样化
C. 产品标准化
D. 市场细分化
[单选题]差异化战略的主要优势在于()。
A. 能够吸引品牌忠诚度高且对价格不敏感的顾客,从而获得超过行业平均水平的收益
B. 更易形成规模经济
C. 集中于某一细分目标市场通过成本领先获得竞争优势
D. 集中于某一细分目标市场通过产品差异化获得竞争优势
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