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缺陷的等级制度应该被用于指导纠正活动。这是以下哪一条的分原则

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    项目经理(project manager)、管理方式、等级制度(hierarchy)、信息沟通(information communication)、重大事件(important events)、实际成本(actual cost)、医学杂志(medical journal)、工作小组(work group)、医学专家(medical expert)、小组成员(group members)

  • [单选题]缺陷的等级制度应该被用于指导纠正活动。这是以下哪一条的分原则()?

  • A. D

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  • 学习资料:
  • [单选题]一些工具和技术对综合变更控制是有帮助的。如果你想评定按计划得来的参数是否需要修正,应该用()?
  • A. D

  • [单选题]在过去,当你将项目状态报告给经理时,经常用柱状图;因为它们便于每个人甚至总经理理解。今天项目办公室发布了一个新的程序,要求项目经理准备里程碑图,并且要求两星期将其更新一次。与柱状图不同,里程碑图表示()。
  • A. 预先定好的主要可交付事项和关键事件的开始和完成
    B. 活动开始和结束的日期
    C. 期望的历时
    D. 依赖事项

  • [单选题]在项目经理和项目小组成员(group members)之间很少有或者根本没有信息沟通的管理方式被称为()。
  • A. D

  • [单选题]你是一个项目小组的成员,该项目开发一种医疗注入产品,帮助增强中年人的肌肉力量。一些重要的医学杂志(medical journal)已经针对这种有争议的产品发表了不少文章。你的项目经理是一个医学专家(medical expert),对医疗注入设备很有研究,许多杂志文章提到过他的名字。虽然在这个课题他的知识丰富,他还是不断从小组成员(group members)中征求大量关于项目和产品问题的意见。项目小组成员(group members)经常开会讨论,而他静静地坐在会议桌旁倾听。他对问题的最常见回答是“你的看法呢?”他的领导风格的最好描述是()。
  • A. D

  • [单选题]目前有两家公司要签署一个固定价格加奖金的合同。双方已经谈妥:合同的目标成本是200,000美元,奖金是30,000美元,因此合同的预定价格是230,000美元。买方还设定了270,000美元的最高价以及“七三开”的分成比率。如果卖方以170,000美元的实际成本完成了合同,除了合同的成本外,买方还要付给卖方多少钱()?
  • A. C

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