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分析企业内部条件,就是需要弄明白企业在内部条件上有什么优势和

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    市场导向(market orientation)、家用电器(household appliances)、企业内部(enterprise internal)、固定成本(fixed cost)、家电企业(household appliance enterprises)、有利于(beneficial to)、盈亏平衡点(break-even point)、产销量、首尾相接

  • [判断题]分析企业内部条件,就是需要弄明白企业在内部条件上有什么优势和劣势。

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  • 学习资料:
  • [单选题]某家电企业的使命定义是:“我们生产优质的家用电器”,该企业的使命导向是()
  • A. A、顾客导向
    B. B、需求导向
    C. C、市场导向
    D. D、产品导向

  • [单选题]若盈亏平衡点(break-even point)不变,增加产销量,则可()
  • A. A、增大经营安全率
    B. B、降低经营安全率
    C. C、降低固定成本
    D. D、降低可变成本

  • [单选题]()的四个阶段首尾相接,不断循环,每一次循环都会有新的内容和要求,他把计划的编制、执行与控制有机地结合在一起,有利于提高计划管理的水平。
  • A. 滚动计划法
    B. 综合平衡法
    C. PDCA循环法
    D. 盈亏平衡法

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