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FCC集团是一家以经营纯天然健康饮品为主的食品连锁企业。截至201

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  • [单选题]FCC集团是一家以经营纯天然健康饮品为主的食品连锁企业。截至2014年,该集团旗下连锁店已经发展到210家,年销售瓶装饮品3亿瓶,年均消费4000万人次。为了解决连锁店饮品口味不一致问题,FCC集团投资600万元建成水果加工配送中心。配送中心统一加工制作、配送水果原料,将全部连锁店纳入统一配送范围。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行供应,然后当日完成配送,产成品库存为零。FCC集团所有的食品调味剂都有稳点的市场供应保证,因而在食品调味剂的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。   根据以上材料,回答下列问题:

  • 产成品库存形成的原因是( )。

  • A. 用户在某一特定时间的需求是未知的
    B. 生产需要足够的循环时间
    C. 生产规模及质量难以控制
    D. 为了维持供应链系统的稳点运行

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  • 学习资料:
  • [多选题]农产品流通体系的主要目标有( )。
  • A. 建立完善高效、畅通、安全、有序的鲜活农产品流通体系
    B. 以加强产销衔接为重点
    C. 提高流通组织化程度
    D. 完善流通链条和市场布局
    E. 培育大中小、节能环保、拥有核心竞争力的市场主体

  • [单选题]适用于对供应商进行认证评估的方法是( )。
  • A. 价值判断法
    B. 加权评分法
    C. 所有权总成本法
    D. 最低价格法

  • [单选题]商品流通企业战略管理过程的第一步是( )。
  • A. 战略分析
    B. 确定企业使命
    C. 战略选择
    D. 战略实施及控制

  • [单选题]( )用于重复性生产的企业和部门,目的是使大量产品或顾客顺利且迅速地通过系统。
  • A. 产品布置
    B. 存储布置
    C. 工艺布置
    D. 定位布置

  • [多选题] A公司是一家专营某种小型电机的民营企业,公司经理认为,他们的顾客对商品的价格很敏感,需要的是廉价商品,公司只有通过大量生产,产生一定的规模效应,获得成本优势,才能满足顾客对廉价商品的需求。公司在决策过程中十分重视量本利分析。公司2015年的经营决策数据如下:小型电机的销售单价为2000元/台,单位变动成本为1000元/台,固定成本分摊为400万元。2015年该小型电机的预计销售量为10000台。
  • 下列成本中,属于固定成本的是( )。

  • A. 商品保管费
    B. 商品运输费
    C. 企业管理费
    D. 企业员工基本工资

  • [单选题]只有当供应商对企业的业务非常感兴趣的时候,企业才能使用的对供应商的深入调研方法是( )。
  • A. 使用已公开的公司信息
    B. 供应商调查问卷
    C. 拜访供应商
    D. 供应商客户证明人

  • [单选题]关于有店铺零售业态的服务功能,说法错误的是( )。
  • A. 社会购物中心停车位300~500个
    B. 市区购物中心停车位500个以上
    C. 城郊购物中心停车位500个以上
    D. 厂家直销中心停车位500个以上

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