2022管理学题库管理学组织的变革题库全套模拟试题222

1. [单选题]在全世界的流程再造实践中，实施企业有高达50％的失败率，《企业再造》一书的作者之一钱匹曾警告说：“高级经理们充满热情地进行流程再造的工作，拆毁不再对组织起支持作用的组织结构，但大部分的管理实践活动毫发未损，如果经理们的工作和风格毫无变化，重建的企业结构终将受到损害。”从这段话中我们可以得出企业流程再造失败的一个重要原因是（）

A. A、未从关键流程入手进行再造
B. B、未注意实施新流程时的信息反馈，不断完善^{(constant perfection)}流程
C. C、未构筑一支优秀的再造队伍
D. D、未进行全面的再造，彻底打破原有的工作方式和程序

2. [多选题]在利用“杠杆瞄准”这一管理技术时，其中的关键是选择“标杆”,其应符合下述哪些要求（）

A. A、在被瞄准领域具有突出的业绩
B. B、标杆企业的被瞄准领域与本企业或本部门有相似特点
C. C、与本企业具有相似的文化
D. D、与本企业不具有直接竞争关系

3. [单选题]某公司总经理要求下属人员都按他的要求工作，而副总经理也是这样要求下属，结果下属不知如何是好，问题出在（）

A. 总经理与副总经理不信任下属
B. 总经理与副总经理不知道这种做法的坏处
C. 总经理与副总经理违背统一指挥^{(unity of command)}原则
D. 总经理与副总经理有矛盾

4. [单选题]某大型集团公司在其各子公司的高层设有参谋，在高层的一次关于参谋问题的会议上，收集到了如下建议，你认为哪种更科学？（）

A. 设参谋之职违反了命令统一的原则，应取消此职
B. 为了不使参谋成为有职无权的摆设，应授予参谋决策和行动的权力
C. 参谋应当只起服务和协调的作用，不应越权或篡权
D. 参谋应当只起服务和协调的作用，没有权力提出决策建议

5. [单选题]我国大部分企业采取的组织形式是：（）

A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 事业部制

6. [单选题]职能式组织结构的特点在于（）

A. 管理集中，指挥统一
B. 能适应灵活多变的经营环境
C. 有助于管理工作的分工与专业化
D. 常表现为独立企业的联合体

7. [单选题]事业部制的主要不足在于（）。

A. 不利于调动下层的积极性
B. 不利于灵活调整经营策略
C. 易造成事业部之间无效的内部竞争
D. 不利于企业发展壮大

8. [单选题]成人学习中要注意问题的是（）

A. 注重学习内容
B. 注重生存质量
C. 注重学习方法
D. 急用的先学

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