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依据( )的不同将经营决策划分为高层决策、中层决策、基层决

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    市场竞争(market competition)、服务水平(service level)、铁路运输(railway transportation)、管理费用、各个环节(each link)、相关内容(related contents)、讨价还价能力(bargaining power)、现有企业(existing enterprise)、基本工资(basic wage)、大幅度提高(greatly improve)

  • [单选题]依据( )的不同将经营决策划分为高层决策、中层决策、基层决策。

  • A. 管理层次
    B. 目标数量
    C. 期限长短
    D. 重要程度

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  • 学习资料:
  • [多选题]铁路运输商品的方式包括( )。
  • A. 整车运输
    B. 零担运输
    C. 混装运输
    D. 集装箱运输
    E. 管道运输

  • [多选题]按照迈克尔·波特的观点,一个行业中的竞争力量除行业内现有企业(existing enterprise)之间的竞争外,还包括( )。
  • A. 潜在进入者的威胁
    B. 替代品的威胁
    C. 供应商讨价还价能力(bargaining power)
    D. 买方讨价还价能力(bargaining power)
    E. 互补品的威胁

  • [多选题]装卸是一种以垂直方向移动为主的流通活动,包括( )等行为。
  • A. 装入
    B. 封口
    C. 卸出
    D. 分拣
    E. 备货

  • [单选题]固定性销售与管理费用不包括( )。
  • A. 保险
    B. 折旧
    C. 租金
    D. 运杂费

  • [单选题] FB是一家经销化工商品的公司,其经营网点遍布全国,为了应对激烈的市场竞争,该公司3年前投入1000多万元完成了信息系统的升级改造,大幅度提高(greatly improve)了库存控制效率,帮助公司实现了供应链的多层级库存管理。过去,由于库存能力不足,当大批订货到港的时候,公司主管经理总会受到库存控制问题的困扰,诸如"在每个储存点需要保持多少库存?一批采购应分配到各个储存点的库存是多少?如何将超过需求的供应量在各个存储点之间分摊?等"。而现在,在管理信息系统强大数据的支持下,FB公司控制总体库存量的能力大大增强。 最近,该公司又新建了一个仓库,主要储存三种通用液压油,经过对比这三种液压油在其他仓库中的历史销售记录,计算出它们的服务水平分别是80%、85%、90%,然后采取模拟分区域经销的方法,计算出这三种液压油的年缺货量的期望值分别为300桶、450桶、200桶。新仓库的建成,有效地降低了由于商品缺货而产生的缺货成本。
  • FB公司新仓库中三种液压油的年需求总量分别为( )桶。

  • A. 1500、3000、2000
    B. 2000、1500、1000
    C. 3000、4500、4000
    D. 2400、3000、3600

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