下列属于公司战略现代概念属性的是()。

【名词&注释】

事业部制(multidivisional structure)、质量问题(quality problem)、项目经理(project manager)、专业人士(specialty people)、产品品种(product variety)、军事工业(military industry)、财务咨询(financial counseling)、缺乏自信(diffidence)、具体情况(concrete conditions)、发展迅速

[单选题]下列属于公司战略现代概念属性的是()。

A. 计划性
B. 竞争性
C. 长期性
D. 全局性

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学习资料：

[多选题]甲公司经营业绩一直都是比较好的，获得的投资资本回报率大于企业的资本成本，但是企业的销售增长率大于可持续增长率，该公司适合采用的战略有()

A. 提高经营效率
B. 兼并成熟企业
C. 增发股份
D. 收购相关业务

[单选题]甲公司是一家家用电器生产企业。甲公司对消费者做出承诺：自消费者购买甲公司产品之日起7日内发现产品质量问题，消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。消费者购买产品后7日内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的()

A. A、预防成本
B. B、鉴定成本
C. C、内部损失成本
D. D、外部损失成本

[单选题]某中型规模的咨询公司，员工人数上百人，咨询顾问可以根据业务专业划分为不同的职能团队，例如财务咨询^{(financial counseling)}，生产、工程咨询，管理咨询小组。由于咨询顾问的成本较高，优秀的咨询顾问资源相对稀缺，而咨询公司没有统一的产品，需要根据客户的具体情况^{(concrete conditions)}进行二次设计，每一个项目都是一个全新的产品，无法通过流水线作业完成。而且，产品的质量需要由项目经理和职能经理共同控制。根据以上资料可以看出，该咨询公司最适合采用的组织结构是（）

A. 职能制组织结构
B. 事业部制组织结构
C. 战略业务单位组织结构
D. 矩阵制组织结构

[单选题]以下战略中，不属于信息战略的是()

A. 信息系统战略
B. 信息技术战略
C. 信息管理战略
D. 信息采集战略

[多选题]甲公司是一家售卖嫁女饼的老字号，一直以来都是以传统的方式运作。最近，公司接班人方先生希望扩张饼铺，由一家主店经营模式转型为连锁店的经营模式，利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的生意额。但在进行变革时，受到几名元老的反对，公司管理人员也对新管理模式的运行不适应，导致公司变革进度没有达到预期目标。根据以上信息可以判断，下列选项中，属于该公司战略变革面临的障碍类型有（）。

A. 组织障碍
B. 私人障碍
C. 心理障碍
D. 文化障碍

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