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下列哪几项是对实施事业层战略的组织结构的不正确描述()

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    领导者(leader)、低成本(low cost)、紧密结合(close combination)、高层次(high level)、企业外部环境(enterprise external environment)、场环境分析、正式化(formalization)、外部环境分析(external environment analysis)、分散化决策(decentralized decision-making)、指明方向(show clearly direction)

  • [多选题]下列哪几项是对实施事业层战略的组织结构的不正确描述()

  • A. 成本领先战略要求一种强调高专业化、集中化和构造工作角色的简单结构
    B. 差异化战略要求一种限制正式化(formalization)、海外宽松的工作描述和重视研发和市场职能的职能结构
    C. 整合低成本/差异化战略要求一种使用高度正式化(formalization)、分散化决策(decentralized decision-making)和垂直协调的多部门结构
    D. 聚焦战略要求一种以高层次专业化和正式化(formalization)为特征的职能结构

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  • 学习资料:
  • [单选题]战略分析包括企业外部环境分析(external environment analysis)和()两部分。
  • A. 企业内部环境或条件分析
    B. 企业经营情况分析
    C. 企业管理情况分析
    D. 市场环境分析

  • [多选题]()属于紧缩型战略
  • A. 抽资转向战略
    B. 放弃战略
    C. 符合多样化战略
    D. 清算战略

  • [单选题]战略与策略是()与手段的关系。
  • A. 目的
    B. 效果
    C. 过程
    D. 全局

  • [多选题]企业目标的作用包括()。
  • A. 为管理工作指明方向(show clearly direction)
    B. 激励作用
    C. 凝聚作用
    D. 提供考核标准

  • [单选题]()是使组织成员能力边工作边学习,并使工作和学习紧密结合的好方法。
  • A. 自主管理
    B. 家人管理
    C. 领导者管理
    D. 朋友管理

  • [单选题]实施差异化战略可能发生的风险有()。
  • A. 产品销量可能变小
    B. 可能丧失部分客户
    C. 丧失对市场变化的预见能力
    D. 容易受到外部环境的影响

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