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甲公司是一家家用电器生产企业。在日常经营中,企业管理者需要了

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  • 【名词&注释】

    发展方向、家用电器(household appliances)、生产成本(production cost)、战略规划(strategic planning)、报刊发行(newspapers and periodicals issue)、银行贷款(bank loan)、主要功能(main function)、投放市场(launchs)、进入市场(access to market)、项目总投资(total invest to project)

  • [单选题]甲公司是一家家用电器生产企业。在日常经营中,企业管理者需要了解供应商及销售商退货情况、生产成本、存货控制、员工参与生产的工作时数、消防及安全法规的遵守情况等信息,以针对运营常规问题进行控制。根据以上信息可以判断,这些信息属于()

  • A. 战略规划
    B. 运营控制
    C. 管理控制
    D. 职能控制

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  • 学习资料:
  • [多选题]大量文献证明,远期汇率不能很好地预测未来即期汇率,因此需要为此采用()来解决。
  • A. 远期汇率模型
    B. 即期汇率模型
    C. 结构性序列汇率模型
    D. 时间序列汇率模型

  • [单选题]甲公司是一家家用电器生产企业,其生产的蓝光播放机首次投放市场(launchs),为了扩大蓝光播放机的销量,甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是()
  • A. 渗透定价法
    B. 转移定价法
    C. 细分定价法
    D. 撇脂定价法

  • [单选题]某企业打算在A市兴建一座大桥,但这个项目的不确定性因素很多,如项目总投资(total invest to project)、银行贷款利率、过桥费收入。这些因素都不是投资方所能控制的,因此该投资方决定将这三个因素作为分析对象,分析每一个因素的变化对本大桥内部收益率的影响。根据以上信息可以判断,该投资方采取的分析方法是()
  • A. 敏感性分析
    B. 决策树
    C. 情景设计
    D. 平衡计分卡

  • [多选题]在产品、市场细分甚至战略业务单元方面可以运用的主要战略有()。
  • A. 建设
    B. 持有
    C. 收获
    D. 剥夺

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