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6SIGMA把顾客的观点引入企业的内部管理,把顾客分为()和()。

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    交互作用(interaction)、估计量(estimator)、回归系数(regression coefficient)、显著性检验(significance test)、回归方程(regression equation)、内部管理(internal management)、绝对值(absolute value)、六西格玛项目、抗冲击强度(shock strength)、一个中心(one center)

  • [填空题]6SIGMA把顾客的观点引入企业的内部管理,把顾客分为()和()。

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  • 学习资料:
  • [单选题]Zbench是用来衡量过程水平的一个重要指标,若已知某过程的Zbench=2.5,则该过程的西格(Sigmalevel)是()
  • A. 2.5
    B. 1.5
    C. 6
    D. 4

  • [单选题]流通合格率RTY旨在()。
  • A. 提高企业的“制造能力”
    B. 衡量企业的“制造能力”
    C. 提高企业的“过程质量”能力
    D. 衡量企业的“过程质量”能力

  • [多选题]在试验设计中,我们常常要将原来对于因子设定的各水平值实行―代码化‖(Coding)。例如在2水平时,把―高‖―低‖二水平分别记为―1‖及―-1‖。这样做的好处是()
  • A. 比未代码化时提高了计算的精度。
    B. 代码化后,可以通过直接比较各因子或因子间的交互作用的回归系数之绝对值(absolute value)以确定效应的大小,即回归系数之绝对值(absolute value)越大者该效应越显著;而未代码化时不能这样判断。
    C. 代码化后,删除回归方程中某些不显著之项时,其它各项回归系数不变;未代码化时,在删除某些不显著之项时其它各项回归系数可能有变化。
    D. 由于代码化后,各因子或因子间的交互作用的回归系数之估计量间相互无关,如果在对系数进行系数显著性检验时,某系数P—value较大(例如大于0.2),证明它们效应不显著,可以直接将其删除;而未代码化时,各项回归系数间可能有关,因而即使某系数系数显著性检验时的P—value较大,也不能冒然删除。

  • [单选题]“箱发B线提效项目组”在讨论项目目标时,项目组的团队成员针对项目目标提出了以下方案,不正确的说法是()
  • A. 六西格玛项目目标一般是要在基线水平上改进50%
    B. 六西格玛项目目标的确定要完全以母本水平为准,达到母本水平即可
    C. 六西格玛项目目标约定最少要改进30%
    D. 六西格玛项目目标要遵循SMART原则

  • [单选题]PVC板材的特性之一为抗冲击强度(shock strength),使用专用的冲击强度测试设备进行测量,对该测量系统进行测量系统分析,以下说法正确的是()
  • A. 使用交叉型测量系统分析
    B. 使用嵌套型测量系统分析
    C. 使用属性一致性判断分析方法
    D. 以上说法都不正确

  • [单选题]下列对头脑风暴法的说明何者有误()
  • A. 是围绕一个中心(one center)议题展开的讨论活动
    B. 以会议的方式展开集体思考
    C. 可以采用轮流发言或写纸条的方式提建议
    D. 为了增高会议效率,拒绝提出不好的建议

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