【名词&注释】
企业战略(enterprise strategy)、市场份额(market share)、严格控制(strictly controlled)、固定成本(fixed cost)、全力以赴(all out)、主营业务(main business)、价值链分析法(value-chain analysis method)、波士顿矩阵分析法、及时发现(timely discovery)、资产周转率(assets turnover)
[单选题]采用杜邦分析法进行战略控制时,有关净资产收益率的公式正确的是()。
A. 净资产收益率=资产净利率×权益乘数
B. 净资产收益率=资产净利率/权益乘数
C. 净资产收益率=资产净利率×(1-资产负债率)
D. 净资产收益率=(销售净利率×资产周转率(assets turnover))×(1-资产负债率)
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学习资料:
[单选题]()就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案,对战略的实施状况进行全面的评审,及时发现(timely discovery)偏差并纠正偏差的活动。
A. 企业战略的制定
B. 企业战略的实施
C. 企业战略的控制
D. 企业战略的分析
[单选题]利润计划轮盘由三部分组成,其中不包括()。
A. 利润轮盘
B. 现金轮盘
C. 权益回报率轮盘
D. 净资产收益率轮盘
[多选题]下列分析方法中,适用于企业内部环境分析的有()。
A. PEST分析法
B. 波特五力模型
C. 价值链分析法(value-chain analysis method)
D. 核心竞争力分析法
E. 波士顿矩阵分析法
[多选题]实施市场开发战略的一般条件有()。
A. 在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域
B. 企业具备很高的研究和开发能力,不断进行产品的开发创新
C. 企业拥有扩大经营所需的资金、人力和物质资源
D. 企业的主营业务是全球化惠及的行业
E. 企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质量的销售渠道
[单选题]某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。2014年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,拟生产三种不同型号的电视机产品,有四个备选方案,每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如表1-6所示。根据上述资料回答下列问题:
A. C
[单选题]下列有关决策收益表法的表述错误的是()。
A. 决策收益表法又称决策损益矩阵
B. 损益期望值实质上是各种状态下加权性质的平均值
C. 利用表格的形式,进行期望值比较和选择的决策方法是决策收益表法
D. 当决策指标为成本时,应选取期望值最大的方案
[单选题]某企业生产某产品的固定成本为45万元,单位可变成本为15元,产品单位售价为20元,其盈亏平衡点的产量为()件。
A. 12857
B. 22500
C. 30000
D. 90000
[单选题]某厂在下一年拟生产某种产品,需要确定产品批量。根据预测估计,这种产品市场状况的概率是:畅销为0.4,一般为0.5,滞销为0.1。产品生产采取四种批量的生产方案如下,根据期望损益决策法,使该厂取得最大的经济效益的方案是()。
A. Ⅰ
B. Ⅱ
C. Ⅲ
D. Ⅳ
[多选题]适用于成本领先战略的企业有()。
A. 大批量生产的企业
B. 有较高的市场占有率和市场份额的企业
C. 有很强的研究开发能力的企业
D. 有能力使用先进的生产设备的企业
E. 具有很高的知名度和美誉度的企业
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