访谈分析法适用于工作不可能实际去做，必须访问工作者并由此获得

【名词&注释】

人力资源管理(human resource management)、成熟期(maturity)、另行规定、工作评价(job evaluation)、不可能(impossible)、适用于(suitable for)、问卷调查分析法(questionnaire analysis)

[单选题]访谈分析法适用于^{(suitable for)}工作不可能实际去做，必须访问工作者并由此获得工作分析资料的一种方法。访谈分析法可分为标准访谈、非标准访谈、电话访谈和（）

A. 深度访谈
B. 集体访谈
C. 专家访谈
D. 重点访谈

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学习资料：

[单选题]传统的管理模式有值得借鉴的地方，但也有不少弊端，下列不属于其弊端描述的为（）。

A. 凭经验管理
B. 重视物力、财力因素而忽视人力因素的作用
C. 以人为中心和以工作为中心相结合
D. 重视人的现有能力而忽视对人的潜能的发掘

[单选题]下列工作分析的方法中，不适用于^{(suitable for)}人力资源管理中人力资源规划领域的是（）。

A. 问卷调查分析法^{(questionnaire analysis)}
B. 主管人员分析方法
C. 职位分析问卷法
D. 临界特质分析系统

[单选题]以下关于美国联邦政府的职位分类系统表述正确的是（）。

A. 美国1923年《彭德尔顿法》的出台，确立了美国政府公务员职位采用职位分类的工作评价方法
B. 最初建立的是五个职系组成的职位结构框架，将有关职位分为五类100多个等级
C. 包括邮务、外交、教育、医务、警察、消防等职位，除此之外的职位的分类由法律另行规定
D. 后来，美国联邦政府将绝大部分的公务员职位纳入文官职位分类行列中，同时职位分类法进入了发展和成熟期，进行了一系列的修改与调整

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