【名词&注释】
个人能力(personal ability)、人力资源管理(human resource management)、发明创造、重要内容(important content)、员工福利(staff welfare)、组织职业生涯规划(organization career planning)、职业生涯发展阶段、至关重要(very important)、相互配合(interwork)、第一需要(primary need)
[单选题]对员工进行培训开发的责任最终应落实到()身上。
A. 被培训员工本人
B. 客户
C. 过去接受过培训开发的人员
D. 直线经理
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[单选题]培训与开发效果的评估不包括()。
A. 能力评估
B. 学习评估
C. 反应评估
D. 投资收益评估
[单选题]对外部劳动力市场的开放程度高,而内部晋升程度也高的是()类型的职业生涯管理模式。
A. 城堡型组织
B. 棒球队型组织
C. 俱乐部型组织
D. 学院型组织
[单选题]职业生涯管理中最关键的过程是()。
A. 职业生涯规划
B. 职业生涯发展
C. 管理层继任规划
D. 招募
[单选题]一个人在不得不作出选择的时候,他/她无论如何都不会放弃的职业生涯中的那种至关重要(very important)的东西和价值观称为()。
A. 职业生涯管理
B. 职业生涯通道
C. 职业生涯发展阶段
D. 职业生涯锚
[多选题]为了使职业生涯管理活动取得成功,应注意的事项有()。
A. 参加组织内部或外部的专题研讨会
B. 得到组织高层的支持,特别是在政策、经费等方面
C. 鼓励直线经理参与职业生涯发展活动
D. 要充分考虑员工的个体差异
E. 职业生涯管理活动要与组织的人力战略、招聘、绩效评估等人力资源管理环节相互配合(interwork),统筹考虑
[多选题]下列关于职业生涯锚类型的表述,正确的有()。
A. 技术/职能能力型追求一般性管理工作,且责任越大越好
B. 管理能力型具有强烈的升迁动机,以提升等级和收入作为衡量成功的标准
C. 安全稳定型的驱动力和价值观是追求安全、稳定的职业前途
D. 自主独立型的视自主为第一需要(primary need)
E. 创造型的有强烈的创造需求和欲望,发明创造是他们工作的强大驱动力
[多选题]组织在培训与开发的决策中,管理层出现决策误区的表现有()。
A. 组织的规模限制了培训与开发的组织和管理
B. 在一定程度上,视培训开发为一种开支或一种员工福利
C. 管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资
D. 由于人力资源投资的回报难以量化,从而更容易遭到管理层反对
E. 培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
[多选题]在个人职业发展或组织的职业生涯管理中,职业生涯锚发挥着重要作用,表现在()。
A. 有助于识别个体的职业生涯目标和职业生涯成功的标准
B. 能够促进员工预期心理契约的发展,有利于个体与组织稳固地相互接纳
C. 有助于增强个体职业技能和工作经验,提高个体和组织的绩效
D. 强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合
E. 为个体中后期职业生涯发展奠定基础
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