2022PMP项目管理师考试题库整合管理题库终极模考试题107

1. [单选题]项目干系人管理的主要目标是（）。

A. 找出所有的潜在客户，确保进行完整的项目需求分析
B. 就干系人关心的问题提出一系列答案。以应对他们对项目的批评
C. 积极控制干系人可能对项目不利的工作
D. 如果项目进度延期或项目投资超出预算，保持与干系人的良好关系

2. [单选题]制定比较标准（benchmarking）的主要目的是：（）

A. 组织市场调查，预测某种商品的销售情况
B. 与其他组织的产品，服务和流程等进行比较
C. 收集，了解客户需求，重点放在如何满足他们的需求
D. 确定绩效目标

3. [单选题]对项目来说，暂时的意思是：（）

A. 项目的工期短
B. 每项项目都有始有终
C. 项目未来完成时间未定
D. 项目随时可以取消

4. [单选题]目标管理不涉及下列哪项内容（）。

A. 确定明确和现实的目标
B. 定期评估项目目标是否完成
C. 促进项目的参与，团队建立和实现承诺
D. 为项目小组成员建立特殊的职业轨迹

5. [单选题]定期测定项目绩效是界定项目计划偏差必需的，当偏差（）时，将被认为是显著的偏差。

A. 被认为是项目风险^{(project risk)}
B. 当采取了纠正措施后，成为一项经验教训^{(experience and lessons)}
C. 损害项目的目标
D. 需要纠正措施

6. [单选题]项目管理过程与产品导向管理过程（）。

A. 在项目中重叠和互相作用
B. 按项目生命周期定义
C. 与描述和组织项目工作有关
D. 在所有应用领域中都类似

7. [单选题]你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动，你的第一步应该（）

A. 单独与每个队员讨论任务的分派
B. 准备一份责任分派矩阵，并将其发给每个队员
C. 将项目计划和WBS分发给团队
D. 召开一个项目启动会议

8. [单选题]每个项目阶段都以此阶段一个或几个交付成果来显示一个项目的设计阶段的可交付成果是（）

A. 项目计划
B. 合同条款^{(contract terms)}
C. 工作描述
D. 项目章程

9. [单选题]项目经理有责任了解要发送哪类信息因为他的（）可避免沟通障碍（）

A. 业务界面
B. 输出
C. 技术经验
D. 优先顺序
E. 培训方法

10. [单选题]你被指派去负责一个新项目。组织使用的是强矩阵结构。你为做这个项目需要购买计算机，这是（）例子。

A. 有限的成本
B. 递减成本
C. 固定成本^{(fixed cost)}
D. 间接成本

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