2022战略与风险管理题库战略实施题库模拟练习题107

1. [多选题]查尔斯·汉迪在1976年提出的关于企业文化的分类至今仍具有相当重要的参考价值，下列类型中属于该分类的有()

A. A、权力导向型
B. B、角色导向型
C. C、任务导向型
D. D、人员导向型

2. [单选题]战略与组织结构关系的基本原则是（）。

A. 战略服从于组织结构
B. 产生共同愿景
C. 战略与组织结构并列
D. 组织结构服从于战略

3. [单选题]某公司的组织结构如下：该公司销售部经理的管理幅度为（）。

A. 2
B. 4
C. 10
D. 3

4. [单选题]甲公司目前遇到了困境，在防御型战略组织、开拓型战略^{(exploiting strategy)}组织和分析型战略组织都无法运用后，甲公司运用反应型战略组织这种方法，下列不属于导致甲公司运用反应型战略组织这种方法的主要原因的是（）。

A. 决策层没有明文表达企业战略
B. 管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构
C. 只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化
D. 工资待遇水平偏低

5. [多选题]最近几年我国经济快速发展，甲集团在这段时期不断进行合理的战略调整，但是企业高层发现甲集团组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，造成这种现象的原因可能有（）。

A. 新、旧结构交替有一定的时间过程
B. 战略制定不科学
C. 管理人员的抵制
D. 战略制定过于频繁

6. [多选题]甲公司是一家服务性质的公司，公司的整体服务质量至关重要，公司董事会想评估公司在服务质量上的业绩，下列指标中可以采用的有（）。

A. 员工周转率
B. 客户等待时间
C. 诉讼数量
D. 旷工时间

7. [单选题]为响应中央“大众创新、万众创业”的号召，刚毕业的王某和几个同学依托一款运动APP开办了一家公司，公司由王某直接管理厂里的大小事务，其同学执行其安排的任务，整个公司发展非常稳定，则王某公司采用的组织结构是（）。

A. 职能制组织结构
B. 创业型组织结构
C. 事业部制组织结构
D. 矩阵式组织结构

8. [单选题]甲企业是一家信息化服务提供商，主要为企业提供各类信息系统的设计及开发工作，企业设有人力资源部、技术开发部、市场开发部、售后服务部等职能部门，在实际运作中，由于信息化项目需要多部门密切协作，甲企业以项目为基础，成立多个项目组，项目组成员从各职能部门抽调。由此可知，甲企业采用的横向分工结构类型属于（）。

A. 职能制组织结构
B. 事业部制组织结构
C. 矩阵制组织结构
D. SBU组织结构

9. [多选题]以下关于产品事业部制组织结构说法正确的有（）。

A. 适用于具有若干生产线的企业
B. 若产品事业部数量较大，高级管理层会缺乏整体观念
C. 管理成本的简单
D. 各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦

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