关于工作分析，下列陈述不正确的是（）。

【名词&注释】

融会贯通(digest)、员工素质(staff quality)、合理化建议(rationalization proposal)、公司财务(corporate finance)、主管人员(executive staff)、劳动条件(working conditions)、硬性规定(hard pressing rule)、《劳动法》(law of labor)、限制人身自由(limitation of personal freedom)、客观情况(objective circumstances)

[单选题]关于工作分析，下列陈述不正确的是（）。

A. 工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程
B. 工作设立的目的是指该工作为何存在，有何意义
C. 工作内容包括从事的工作活动和工作责任，以及如何完成工作
D. 工作任职者的要求是指完成该项工作所需的技能条件

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[单选题]在下列哪一种情形下，劳动者可以随时通知用人单位解除劳动合同？（ ）

A. 在试用期内
B. 在用人单位濒临破产的情况下
C. 在劳动者患病的情况下
D. 劳动合同订立时的客观情况^{(objective circumstances)}发生重大变化的

[多选题] 有一家高科技生产企业，在公司规模扩大和业务拓展的压力下，公司高层认识到需要加大公司的培训与开发工作的力度。人力资源部根据公司的发展需求，在所有部门和员工中进行了培训需求问卷调查，在分析了调查和近期业绩考核结果的基础上，提出了培训与开发计划，并开展了一系列培训和开发活动。由于各部门业务非常繁忙，为保证培训的全面到位，公司做出硬性规定^{(hard pressing rule)}，除特殊原因外，所有相关员工必须全部参加培训，并配以严格的考勤和培训效果评估手段，将员工的培训态度和培训成绩与员工的月度业绩考核直接挂钩。经过一段时间的培训。从培训的效果看，员工素质和技能都有一定程度的提高，但人力资源部总感觉没有叨叨预期效果，而且越往后问题就越多，主要表现为：①课堂气氛呆板，员工不主动参与互动，请假、中途退场现象较为严重；②进行现场评估时，受训员工普遍反映培训比较单调；③受训员工的成绩基本令人满意，但在培训后的工作中，行为变化不大，员工对所学的知识不能融会贯通，或者根本不按新学到的知识（技能）去做，参加培训仅仅是为了应付培训后的考试；为此，人力资源部又进行了原因分析，最终找到了解决问题的有效方法。根据以上资料，回答下列问题：

公司人力资源部若要对以后的培训与开发进行监督，正确的做法是（）。

A. 由具备相应能力的员工依据组织所规定的程序进行监督
B. 采用访谈、观察和数据收集等方法进行监督
C. 采用何种监督方法不应提前确定，应随情况而定
D. 监督的基本内容包括培训与开发过程中各阶段的记录，以及相关分析和总结

[多选题]某公司新招聘了一名财务主管，是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度。财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。 根据以上资料，回答下列问题：

现代绩效考核的目的可以划分为( )。

A. 宏观层
B. 微观层
C. 企业战略目标层
D. 企业人力资源管理层

[单选题]团体中进行决策时，人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守，向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。这种现象称为( )。

A. 团体思维
B. 团体极化
C. 团体偏离
D. 风险决策

[单选题]工作态度与价值观相比，其稳定性( )。

A. 较低
B. 较高
C. 相同
D. 无法比较

[单选题]当有岗位空缺时，某公司倾向于校园招聘，而同行业的另一家公司却更愿意在社会上招聘，这种情况反映的是（）因素对企业招聘活动的影响。

A. 国家的法律法规
B. 竞争对手
C. 企业政策
D. 外部劳动力市场

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