流水线生产按照流水线的节奏性来衡量划分，有强制节拍流水线、自

【名词&注释】

规章制度、质量问题(quality problem)、结合实际(combined with practical)、领导班子(leading group)、生产责任制(system of production responsibility)、部门经理(department manager)、财务部经理、财务计划(financial planning)、安全事故隐患、滚动预算法

[单选题]流水线生产按照流水线的节奏性来衡量划分，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和( )。

A. 精细节拍流水线
B. 粗略节拍流水线
C. 快速节拍流水线
D. 慢速节拍流水线

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学习资料：

[单选题]在生产运作单位中，集中同类型的设施，进行相类似的生产加工或服务活动，这个生产运作单位的生产布置形式称为( )。

A. 固定布置
B. 工艺专业化布置
C. 对象专业化布置
D. 混合类型布置

[单选题]改变加工对象时，若调整设备所需的劳动量很少，可采用( )。

A. 平行移动方式
B. 平行顺序移动方式
C. 顺序移动方式
D. 交叉移动方式

[单选题]关于财务预算，下列说法错误的是( )。

A. 财务预算是根据财务战略、财务计划^{(financial planning)}和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程
B. 固定预算法又称连续预算法，是在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度
C. 弹性预算法又称动态预算法，是在成本形态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法
D. 按出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类

[多选题]在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其具有的优点有( )。

A. 结构简单
B. 管理专业化
C. 决策迅速
D. 指挥统一
E. 权责分明

[单选题]两图一表法，是指运用( )、因果分析图、对策表三种工具，对生产现场的质量问题进行解决的方法。

A. 随方图
B. 饼状图
C. 排列图
D. 散点图

[多选题]根据我国安全生产法，生产经营单位的主要负责人应承担的安全生产职责有( )。

A. 建立、健全本单位安全生产责任制
B. 书写安全生产标语
C. 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程
D. 督促、检查本单位的安全生产工作
E. 及时、如实报告安全生产事故

[单选题]某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。 根据以上资料，回答下列问题：

该企业决定用于现代化的技术成果给改设备装上新装置，以改变其落后结构，改善其技术性能，这属于( )。

A. 设备的改造
B. 设备的更新
C. 设备的大修
D. 设备的升级换代

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