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下列各知识领域除了哪个以外都会影响范围管理?()

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    决策树(decision tree)、可用性、可行性、执行情况(implement situation)、项目风险(project risk)、价值量(value quantity)、项目发起人(project promoter)、结构图(structure diagram)、有效地(effectively)、下半年(second half)

  • [单选题]下列各知识领域除了哪个以外都会影响范围管理?()

  • A. 整合管理
    B. 质量管理
    C. 沟通管理
    D. 采购管理

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  • 学习资料:
  • [单选题]关于成本管理计划的说法,哪一个是不准确的?()
  • A. 它确定了成本估算的精确程度
    B. 它可以是详细的也可以是简略的
    C. 它是项目管理计划的子计划
    D. 它确定了项目的成本绩效基准

  • [单选题]你还在项目的准备阶段,你估算项目可能持续一年,但是,乐观的情况下半年(second half)可以完成,悲观的情况下,需要18个月,这种估算叫做:()
  • A. 确定性估算
    B. 资本成本
    C. 粗略量级估算
    D. 可行性分析

  • [单选题]在实施项目过程中,一个团队成员告知你一个风险,它在风险应对计划中没有涉及,这样的情况下,你应该:()
  • A. 接受风险
    B. 进行额外的风险应对规划来控制风险
    C. 告知项目发起人(project promoter)
    D. 使用项目应急储备

  • [单选题]何种图形表示人力资源规划的人员需要?()
  • A. A、资源直方图
    B. B、责任分配矩阵
    C. C、组织结构图(structure diagram)
    D. D、WBS

  • [单选题]沟通技术选择的因素包括信息需求的及时性、技术可用性、人员配置,还有:()
  • A. A、沟通渠道
    B. B、项目的长度和环境
    C. C、组织结构
    D. D、沟通阻滞

  • [单选题]通过那一种手段来计算项目风险的总量:()
  • A. 每个风险的总和乘以风险的价值量
    B. 计算每个风险的可能性累计总和同时转换成价值乘以风险事件发生的频率
    C. 由于所有风险不确定不能计算
    D. 项目的可用的储备金

  • [单选题]以下哪种工具或技术被运用于信息发布过程?()
  • A. 沟通管理计划,项目计划和信息发布系统
    B. 信息发送系统,信息挽救系统和执行情况报告
    C. 沟通技巧,信息挽救系统和信息发送系统
    D. 沟通技巧,工作结果和状态报告
    E. 执行情况评审,执行情况报告和项目计划.

  • [单选题]预期货币价值分析(EMV)具有下列所有特点,除了()
  • A. 它是当某些情况在未来可能发生或不发生时,用来计算平均结果的一种统计方法
    B. 机会的EMV通常表示为正值,而风险的EMV则表示为负值
    C. 除非在风险厌恶的假设之下,否则EMV不能有效地(effectively)用于决策树分析
    D. 把每个可能结果的数值与其发生的概率相乘,再把所有乘积相加,就可以计算出项目的EMV

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