某个项目干系人联系项目经理讨论些额外的范围他们想增加到项目上

【名词&注释】

目标管理(objective management)、项目经理(project manager)、社会性(sociality)、项目发起人(project promoter)、有利于(beneficial to)、法律性、第一个(first)、历史纪录(history record)、商业伙伴(business associates)、是不是(yes)

[单选题]某个项目干系人联系项目经理讨论些额外的范围他们想增加到项目上。项目经理咨询了详细的信息并书面化执行了范围控制过程。项目经理在被要求的范围评估完成后，接下来需要做什么？（）

A. 问干系人是不是^(yes)还有更多变更
B. 完成整体变更控制
C. 确保项目干系人理解变更的影响
D. 找出什么原因导致这些范围没有在项目规划期间被讨论

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学习资料：

[单选题]当某项目经理是新来的，并且打算管理他们的第一个^(first)项目的时候，最好依赖（）增进他们成功的机会：

A. 模仿
B. 培训
C. 责任图表
D. 历史纪录^{(history record)}

[单选题]你的公司在建造一个大坝（一个合同项目），项目规定项目中任何被搬迁的人员都必须获得补偿，这种约束叫做：（）

A. 社会性约束
B. 法律性约束
C. 环境性约束
D. 人文性约束

[单选题]目标管理对以下都有用，除了：（）

A. 整合项目目标和组织目标
B. 整合项目目标和公司其他部门的目标
C. 整合项目目标和团队成员更好的职业操守的目标
D. 整合项目目标和个人目标

[单选题]你作为项目经理的目标是要尽自己所能管理干系人，如果干系人之间有冲突，通常应该按照有利于谁的原则解决？（）

A. 商业伙伴^{(business associates)}/项目发起人
B. 团队成员
C. 客户
D. 所有干系人

[单选题]编制沟通计划时，项目经理确定了10名干系人。之后，其中两名干系人离开了项目。沟通渠道数量将发生什么样的变化？（）

A. 增加2个
B. 增加17个
C. 减少2个
D. 减少17个

[多选题]下列那一个描述了合同的类型？（）

A. 固定价
B. 成本补偿
C. 单元价
D. a和b
E. a，b，和c

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