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某公司是一家专门从事系统集成和应用软件开发的公司,公司的销售

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  • 【名词&注释】

    市场竞争(market competition)、设备管理(equipment management)、间接成本(indirect cost)、沟通了解、应用软件开发(application software development)、系统分析员(system analyst)、产品和服务(product and service)、销售部门(sales department)、工作任务书、检查工作(inspection work)

  • [单选题]某公司是一家专门从事系统集成和应用软件开发的公司,公司的销售部除了将公司现有的产品推销给客户之外,也会根据客户的具体需要,承接应用软件的研发项目。今年元旦,销售部门(sales department)与某银行签订了一个银行前置机软件系统开发的项目,合同规定,5月1日之前系统必须完成,并且进行试运行。在合同签定后,销售部门(sales department)将此合同移交给了软件开发部进行项目实施。王伟被指定为这个项目的项目经理。王伟做过5年金融系统应用软件研发工作,有丰富的经验,做过系统分析员,但作为项目经理还是第一次。项目组还有另外4名成员,1个系统分析员,2个有1年工作经验的程序员,1个技术专家。王伟制定了项目的进度计划和工作任务书(SOW),简单描述如下:1月10日~2月1日,需求分析;2月1日~2月25日,系统设计,包括概要设计和详细设计;2月26日~4月1日,编码;4月2日~4月30日,系统测试;5月1日,试运行。但是这个SOW没有跟团队成员商量。团队成员虽然对SOW有一些意见,但王伟认为这些意见并不影响项目实施,也就没有主动找他们沟通了解情况。要求团队成员按照SOW的部署尽快开展项目。项目实行一段时间之后,有两个主要成员找借口退出项目组。2月17日,王伟检查工作(inspection work)时发现详细设计刚刚开始,2月25日肯定完不成系统设计,王伟有些慌了,他到5月1日能否完成这个项目呢?

  • A. C

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  • 学习资料:
  • [单选题]全面生产设备管理涉及的人员包括()。
  • A. A、只有全部的现场工人
    B. B、只有相关部门人员
    C. C、只有各个部门负责人
    D. D、从最高管理层到现场工人

  • [单选题]某公司在制定一项决策时,有两种可供选择的方案。其中公司选择了方案甲,但是方案乙也同样能够给公司带来利益,那么公司由于选择方案甲而放弃了方案乙所带来的利益被称为()。
  • A. A、边际成本
    B. B、间接成本
    C. C、机会成本
    D. D、沉没成本

  • [单选题]金总公司所处的行业市场竞争非常激烈,产品和服务(product and service)同质化现象严重,各家公司的利润都很微薄,金总的公司甚至已经开始亏损。面对这种情况,黎总应该采取()以开辟属于自己的市场空间,达到盈利的目的。
  • A. A、蓝海战略
    B. B、红海战略
    C. C、北海战略
    D. D、深海战略

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