迈克尔·波特认为决定着产业竞争状态的重要因素包括（）。

【名词&注释】

讨价还价(bargaining)、人力资源计分卡(human resource scorecard)、购买者(buyer)、人事部门(personnel department)、重要因素(important factors)、入侵者(intruder)、人力资源管理活动(human resource management practice)、代表人物(representative)、安德鲁斯(andrews)

[多选题]迈克尔·波特认为决定着产业竞争状态的重要因素包括（）。

A. 新进入本行业者的威胁
B. 产业内部现有公司的竞争
C. 替代性产品或服务的威胁
D. 购买者的谈判条件和实力
E. 供应商的谈判条件和实力

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学习资料：

[单选题]企业战略管理计划过程包括战略分析、战略选择及()等内容

A. 战术制定
B. 战术选择
C. 战术方案
D. 战略方案的实施

[单选题]产业结构分析理论中，在《竞争战略》一书中提出，现有企业间的竞争程度、潜在入侵者、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及替代品威胁，是决定产业赢利的五种竞争作用力。对此理论的最主要代表人物^{(representative)}是（）

A. A、安德鲁期
B. B、舒尔茨
C. C、波特
D. D、沃尔什

[单选题]（）等在《人力资源管理：赢得竞争优势》一书中提出了企业战略管理过程的模型，由此指出了人力资源在企业战略管理过程中的地位和作用。

A. A、安德鲁斯^(andrews)
B. B、A.诺伊
C. C、尤里奇
D. D、舒勒

[单选题]《人力资源计分卡——连接人员、战略和绩效》一书的作者是（）

A. A、贝克
B. B、霍思利德
C. C、尤里奇
D. D、以上都是

[单选题]企业人事部门除了承担着员工的责任外，各级直线主管也必须对其组织中的人力资源管理活动^{(human resource management practice)}及其相关（）负责。

A. 资源运作的效果
B. 员工的职业生活质量
C. 劳资合同与协商谈判
D. 组织与个人的预定目标

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