【导读】
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1. [单选题]麦肯锡的企业文化创造出一种苛刻而积极的工作态度,使得在美肯锡工作的员工们永不满足,不断地挑战自我,为客户创造更高的价值。这种竞争优势能力属于下列哪种企业能力()?
A. 易于模仿
B. 难以模仿
C. 难以复制
D. 具有价值性
2. [多选题]甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有()。
A. 自动化生产线(automatic production line)
B. 独特的企业文化
C. 员工的技能和知识
D. 作为商业秘密保管的食品配方
3. [多选题]企业的协调同效应可以表现在哪些方面()
A. 销售协同效应
B. 生产协同效应
C. 投资协同效应
D. 管理协同效应
4. [多选题]成本领导先战略在哪些具体类型()。
A. 简化产品
B. 改造设计
C. 材料节约
D. 降低人工费用
E. 生产创新
F. 提高效率
5. [单选题]查尔斯・汉迪在1976年将文化类型从理论上分为四类,其中,任务(Task)导向型文化是指()。
A. 掌权人试图对下属保持绝对控制,企业组织结构往往是传统框架
B. 企业尽可能追求理性和秩序,十分重视合法性、忠诚和责任
C. 管理者关心的是不断地和成功地解决问题,对不同职能和活动的评估完全是依据它们对企业目标做出的贡献
D. 企业存在的目的主要是为其成员的需要服务,企业是其员工的下属,企业的生存也依赖于员工
6. [多选题]现阶段,世界各国(world)界定中小企业普遍采用的模式一般是从质和量两方面(two sides)来进行界定的,其中“质”的标准主要包括()
A. 企业规模
B. 企业组织形式(organization form)
C. 融资方式
D. 行业地位
E. 资产总额