IQ分析表目的：针对众多商品作分类并予以重点管理，也就是观察出

【名词&注释】

生产工艺(production process)、生产方式(mode of production)、专业化(specialization)、生产规模(production scale)、供应商(supplier)、百分比(percentage)、主要产品(main products)、出货量

[判断题]IQ分析表目的：针对众多商品作分类并予以重点管理，也就是观察出货商品与出货量的百分比^(percentage)差异，以判断出货量是否集中在某些商品，由此掌握哪些品种为当期出货的主要产品^{(main products)}。

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学习资料：

[单选题]影响生产物流的因素包括（）。

A. 生产方式、生产工艺、生产规模、专业化和协作化水平
B. 生产类型、生产工艺、生产规模、专业化和协作化水平
C. 原辅材料、生产工艺、生产规模、专业化和协作化水平
D. 生产设备、生产工艺、生产规模、专业化和协作化水平

[多选题]看板管理的作用有哪些（）。

A. 生产以及搬运的作用指令
B. 防止过量生产和过量搬运
C. 进行目视管理的工具
D. 改善的工具

[单选题]组织制订改善方法时要通过（）与供应商共同制定（），并跟踪改善行动。

A. 交流 改进措施
B. 沟通 改进方法
C. 沟通 改善措施
D. 交流 改善方案

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