项目规划初期，会产生（）成果？

【名词&注释】

历史数据(historical data)、项目经理(project manager)、经验教训(experience and lessons)、所有者(owner)、行为准则(code of conduct)、标准偏差(standard deviation)、解决问题、、两个方面(two sides)、冲突和协调、项目名称(project name)

[单选题]项目规划初期，会产生（）成果？

A. A、里程碑
B. B、风险规划
C. C、进度计划
D. D、变更请求

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[单选题]如果对某活动工期的天数进行估算，乐观=5，悲观=7，最有可能=4，活动的标准偏差是？（）

A. 5天
B. 2天
C. 1/3天
D. 1/4天

[单选题]何时最适合使用德尔菲技术：（）（比较模糊）

A. 模拟模型非常复杂
B. 历史数据丰富
C. 算法是试算性的
D. 探索集体知识

[单选题]参阅该图，下列选择何种最有可能造成与基准的偏差？（）

A. 延迟分配资源
B. 低估第一阶段的工作努力
C. 高估期限
D. 延迟启动项目

[单选题]在哪个过程允许公司将有限的资源集中到新启动工作中，例如研发、新产品或业务？（）

A. A、项目集管理
B. B、项目管理
C. C、项目组合管理
D. D、项目规划

[单选题]你所管理的项目有一份很好的风险管理计划。一个大学的教授找到你，想要把这个风险管理计划收进一本项目管理教科书中做案例，并承诺将向你支付500美元的稿费。你应该（）。

A. 删去计划中的项目名称^{(project name)}和有关的名称后，把计划提交给教授
B. 征得项目所在公司管理层的书面许可后，把计划提交给教授
C. 拒绝把计划提交给教授
D. 直接把计划提交给教授

[单选题]项目经理正在尽可能详细的描述每位团队成员所负责工作的层级，以避免返工、冲突和协调问题的发生。以下哪一项描述了项目经理所做的工作？（）

A. 制定项目管理计划和规划质量
B. 解决问题、项目控制和寻找镀金
C. 核实范围和控制质量
D. 监控风险、组建项目团队和总价经验教训

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