【导读】
必典考网发布2022PMP项目管理师综合练习题库专业知识每日一练(10月09日),更多PMP项目管理师综合练习题库的每日一练请访问必典考网PMP项目管理师考试题库频道。
1. [单选题]项目经理需要你提供下12个月的成本预计。他需要这些信息决定是否对主要建设项目提高预算或是降低预算。除了常规信息来源,以下那些是你要考虑的:()
A. 类似项目的成本预计
B. 工作分解结构
C. 长期天气预报(long-range weather forecast)
D. 现在已经提出的变更请求
2. [单选题]风险定量包括:()
A. 列举外部和内部风险事件的资源
B. 识别潜在的风险事件和影响
C. 评估概率和影响
D. 制定应急计划和资源
3. [单选题]你的项目涉及为运输业制造高精度引擎部件。为确定工作和可交付成果是否符合要求(meet the requirement)和产品验收标准,你必须执行诸如测量、检验与核实等若干活动。你必须进行几次审查、产品审查、审计和巡视。这些活动在哪个过程中展开?()
A. 核实范围
B. 实施质量控制
C. 规划范围
D. 非上述选项
4. [单选题]关于类比估算,哪一个说法是错误的?()
A. 也称为自上而下估算
B. 在缺少项目的详细信息(detailed information)时用以估算总项目成本
C. 使用数学模型预测项目成本
D. 用以前项目的实际成本(actual cost)来建立项目估算
5. [单选题]下列哪一种情况会妨碍项目收尾?()
A. 运营支持不完备。
B. 项目管理办公室未批准沟通计划。
C. 项目已被取消。
D. 客户不批准所有约定的可交付成果。