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甲企业是一家软饮料生产企业,该公司提前在世界多个国家将自己的

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    规章制度、知名品牌(famous brand)、相关内容(related contents)、远洋运输(ocean shipping)、当地政府(local government)、收购资金来源、房地产开发公司、明确规定(clearly stipulated)、公司内部控制(corporate internal control)、稀缺资源(scarce resources)

  • [单选题]甲企业是一家软饮料生产企业,该公司提前在世界多个国家将自己的知名品牌注册为商标,从而有效避免了进入相应国家市场时当地政府可能产生的干涉。从企业管理政治风险的角度讲,该公司的这种做法属于()

  • A. A、生产战略
    B. B、市场控制
    C. C、全球性生产
    D. D、全球性采购

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  • 学习资料:
  • [多选题]下列各项甲公司内部控制(corporate internal control)的安排中,不能有效预防坏账损失发生的内部控制有()
  • A. 在与客户谈判过程中,授权甲公司业务员将销售价格尽量降低到客户最希望的程度,以降低客户因交易金额过大而发生拒付款项的可能性
    B. 在与新客户建立业务关系前,甲公司市场部必须系统调查新客户的资信状况
    C. 在销售合同中明确规定(clearly stipulated)预收账款在整个交易金额中的比例,并要求客户对未付款项提供担保
    D. 甲公司法律部必须在欠款客户破产清算过程中及时申报其债权,并要求合理清偿

  • [多选题]从主观观点角度,风险是指在一定情况下的不确定性,此不确定性包括()
  • A. 发生与否不确定
    B. 发生的时间不确定
    C. 发生的状况不确定
    D. 发生的后果严重性程度不确定

  • [单选题]中国的天然水行业是一个竞争激烈的行业,崂山矿泉水水质清澈甘冽,深受国内外人士的好评,有“琼浆玉液”之美称,是国宴用水和招待国外宾朋的首选。凭借卓越的品质,崂山矿泉水从投产之初,就开始批量出口,产品远销东南亚各国、美国、日本、香港、巴拿马等十几个国家和地区,至今仍保持全国同行业出口量第一的桂冠。请分析能够使得崂山矿泉水建立企业核心竞争力的资源是()。
  • A. 稀缺资源(scarce resources)
    B. 不可被模仿的资源
    C. 不可替代的资源
    D. 持久的资源

  • [单选题]甲企业是一家纸张制造商,通过流水线式的生产和管理,提升效率并为其在竞争中带来成本优势。根据以上信息,可以判断甲企业属于()
  • A. 简单型结构
    B. 机械型结构
    C. 灵活型结构
    D. 使命型结构

  • [多选题]通过协议的方式,甲远洋运输公司收购了乙房地产开发公司,其资金来源为:发行债券25%,银行贷款60%,自有资金15%,该种收购方式属于()。
  • A. 杠杆收购
    B. 多元化并购
    C. 友善并购
    D. 敌意并购

  • [多选题]下列各项关于企业资源计划系统的发展方向的描述中,正确的有()。
  • A. 面向竞争者
    B. 面向客户
    C. 面向管理层
    D. 面向供货商

  • [多选题]下列各项中,属于零基预算的不足的有()。
  • A. 它是一个复杂的耗费时间的过程
    B. 它可能强调短期利益而忽视长期目标
    C. 它可能强调长期利益而忽视短期利益
    D. 管理团队可能缺乏必要的技能

  • [单选题]下列关于期权的说法中,正确的有()。
  • A. 由于期权是一种权利,因此通常只为套期保值者使用
    B. 购买期权但未行权,最大损失就是支付的期权金,也没有从期权中获益
    C. 期权作为对冲的工具可以起到相似保险的作用
    D. 对于买方期权,期权持有人不负有必须买进的义务

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