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下面有关经理机构的地位描述中正确的是( )。

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    合作关系(cooperative relationship)、基本特征(basic characteristics)、经营活动(operating activities)、生产规模(production scale)、核心技术(core technology)、波士顿矩阵(boston matrix)、经营范围(business scope)、液晶电视(lcd tv)、应变能力(emergency ability)、保护视力

  • [单选题]下面有关经理机构的地位描述中正确的是( )。

  • A. 经理是指由董事会作出决议聘任的主持日常经营工作的公司负责人
    B. 董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系,合作是第一位的
    C. 经理必须听从作为法定业务执行机关董事会的指挥和监督
    D. 以上都不正确

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  • 学习资料:
  • [单选题]某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模,收购另一品牌空调配套元件生产企业,这属于( )战略。
  • A. 横向一体化
    B. 纵向一体化
    C. 谨慎实施
    D. 非相关多元化

  • [单选题]在经营活动中善于敏锐地观察旧事物的缺陷,准确地捕捉新事物的萌芽,提出大胆的、新颖的设想,并进行周密分析,拿出可行的思路付诸实施所表现出来的能力是( )。
  • A. 决策能力
    B. 创造能力
    C. 沟通能力
    D. 应变能力(emergency ability)

  • [多选题]下列关于领先战略与跟随战略的表述正确的有( )。
  • A. 领先战略的技术来源以自主研发为主
    B. 跟随战略的技术来源以模仿、引进为主,其核心技术一般不是自行开发的
    C. 领先战略技术开发的重点主要是对产品基本原理、功能的开发,因此开发重心处于技术链的前端
    D. 领先战略要在大市场中开发细分市场或挤占他人市场
    E. 跟随战略的投资重点偏向于生产、销售环节,研究开发环节相对来说较少

  • [单选题]下列薪酬制度设计方法中,( )成本较高,复杂且难度较大,不易被员工完全理解。
  • A. 以知识为基础的基本薪酬制度设计方法
    B. 以技能为基础的基本薪酬制度设计方法
    C. 因素比较法
    D. 计点法

  • [单选题]国内某知名电视生产企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视(lcd tv),获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业目前实施的战略为( )。
  • A. 低成本战略
    B. 集中战略
    C. 差异化战略
    D. 无差异化战略

  • [单选题]在波士顿矩阵中,幼童区的产品特征是( )。
  • A. 业务增长率比较低,市场占有率比较高
    B. 业务增长率比较低,市场占有率比较低
    C. 业务增长率比较高,市场占有率比较低
    D. 业务增长率比较高,市场占有率比较高

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