某长期项目已在A公司开展了近两年。项目因发生延迟，需额外增加

【名词&注释】

项目经理(project manager)、成本计划(cost plan)、董事会(board of directors)、持之以恒(perseveration)、管理程序、实际成本(actual cost)、计划成本(planned cost)、健康情况(health condition)、怎么做、一些问题(some problems)

[单选题]某长期项目已在A公司开展了近两年。项目因发生延迟，需额外增加一年方能完工。此时，B公司收购了A公司。B公司的新产品系列和战略计划并不包括本项目的预期产品成果。项目经理应该怎么做？（）

A. 继续项目直至产品完成，之后作出关闭项目决定。
B. 向董事会提交该项目，请求将项目产品纳入公司产品系列。
C. 立即解散所有资源，因为项目即将关闭。
D. 根据正式决策终止项目，并记录项目终止原因。

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]作为项目经理，你要管理项目领导团队，以成功地完成项目。管理主要是指：（）

A. 持之以恒的产生干系人所期望的关键结果
B. 设定方向
C. 激励鼓励
D. 整合人员

[单选题]项目管理中50％以上的冲突来源于：（）

A. A、项目重点、进度计划、管理程序
B. B、项目重点、进度计划、人力资源
C. C、进度计划、人力资源、管理程序
D. D、成本计划、进度计划、管理程序

[单选题]铺设长输管线的项目中，项目团队目前处于执行阶段，项目经理每天更新项目数据，周报告显示项目出现与计划的有利偏差，显示实际成本低于计划成本^{(planned cost)}。并比计划使用更少的资源。下列哪一项是对项目健康情况^{(health condition)}的描述？()

A. A、不太好，因为有利偏差可能会给自身带来一些问题^{(some problems)}。
B. B、非常好，但是有利偏差还需要进一步分析。
C. C、非常好，项目可作为最佳实践实例。
D. D、工料

本文链接：https://www.51bdks.net/show/kdq5lv.html