你团队的两名队员过去几个星期一直在急诊哪个项目管理软件对项目

【名词&注释】

管理软件、项目经理(project manager)、专业人员(professional)、为什么(why)、明确分工(clear division of labour)、技术领域(technology field)、工作需要(work needs)、柱状图(columnar section)、至关重要(very important)、解决方法。

[单选题]你团队的两名队员过去几个星期一直在急诊哪个项目管理软件对项目管理最有用。你听烦了他们的急诊你决定组织一个会议通过阐述各自的观点来看看是否能达成一致。你将使用以下哪一种冲突解决方式（）？

A. C

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[单选题]最大程度的不确定性是在项目生命周期的哪一个阶段遇到的（）？

A. 概念
B. 计划
C. 执行
D. 完成

[单选题]进度执行指数小于1.0表明（）。

A. A

[单选题]如果成本的方差和进度的方差一致，且都大于零，哪么（）。

A. 成本差异是由进度差异决定
B. 这差异对项目来说是有利的
C. 进度差异很容易就能纠正过来
D. 自从项目开始以来，工资率上升了

[单选题]在下列哪种情况中，成本变更可能需要重订基准线（）。

A. CV都很糟糕，需要一个实际的业绩衡量方法
B. 修正成本估计已经准备好并发送给干系人
C. 必须采取矫正行为以使预期的未来业绩表现与项目计划相统一
D. EAC显示了即使不需要范围变更完成项目所需要的额外的资金

[单选题]以下项目经理的资格要求中最重要的是（）。

A. D

[单选题]你最近在一个经常需要加班赶任务的项目团队工作。最初的任务是计算机设计，这种工作很适合你，但他们还要求你写很多技术报告及完成几个神秘的编程任务。有关技术报告及编程的工作并不是原来分配给你的任务，也不是你的技术领域。你必须晚上及周末加班来完成工作。你奇怪你为什么要做哪份工作，为什么在项目开始时好坏份工作没有分配给你。你在管理公司的下一个项目，并且希望避免相同的情况发生。因此，你应该（）。

A. 保证所有的工作可被跟踪到范围报告以进行范围校验
B. 应用包含资源柱状图^{(columnar section)}及资源平衡的项目管理软件
C. 保证WBS足够精细，所有的活动都有详细的定义
D. 应用关键链进度安排来说明可能的计划外事项，重点放在缓冲器上

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