主要适用于排除评估者主观因素对考核结果的影响的考核方法是（

【名词&注释】

人力资源管理部门(personnel resource management departmen ...)、本职工作(appointed task)、《劳动合同法》(《 labor contract law 》)、社会现象(social phenomenon)、在校学生(school students)、麦当劳公司(mcdonald company)、安全性和可靠性(safety and reliability)、认同感和归属感、可靠性和安全性(reliability and security)、不断提高(constant improvement)

[单选题]主要适用于排除评估者主观因素对考核结果的影响的考核方法是（ ）。

A. 强制分布法
B. 关键事件法
C. 行为锚定法
D. 不良事故评估法

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学习资料：

[单选题]飞跃进出口贸易公司的主营业务是进出口服装，由于最近订单激增，需要财务管理人员三名，报关员五名。公司希望雇佣这一行业中具有一定经验的优秀人员，人力资源部将这项工作派给刚刚任职的招聘专员小王。

如果要想找一个具有近期工作经验的职位来说，（ ）是最好的来源。

A. 在校学生
B. 竞争对手或其他公司
C. 失业者／下岗人员
D. 老年人

[单选题]麦当劳北京公司的总经理，原来仅是一名普通的员工，经过短短五六年时间，升到了总经理职位，这与公司所提供的各种培训是分不开的。麦当劳公司现在在北京拥有28家餐厅，每家餐厅约有员工100多人，餐厅的经理都是从普通员工一步一步晋升上来的。1995年北京麦当劳仅培训费就花了1000多万元。麦当劳培训系统在世界上拥有五所大学，教授来自世界各地，教学设备也很先进。目前，该公司16个部门的现任主管也都是从普通员工提拔上来的骨干。今天，他们之所以在事业上取得了成功，受到人们的尊重，可以说得益于麦当劳行之有效的人才开发体系和它的企业培训文化。结合案例回答下列问题：

案例中主要涉及的是培训与开发的（ ）目的。

A. 对现有员工进行的培训与开发，使其技能和能力得以提高、完善和充实，为工作轮换或晋升创造条件
B. 增强组织或个人的适应能力
C. 增强员工对组织的认同感和归属感
D. 对新员工进行培训，使其尽早掌握企业的各项方针政策、规章制度

[单选题]根据《劳动合同法》第十四条的规定，无固定期限劳动合同是指（ ）。

A. 用人单位与劳动者约定以某项工作的完成为合同期限的劳动合同
B. 用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同
C. 用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合同

[单选题]我国实行按一定比例安排残疾人就业的制度和（）制度。

A. 残疾人适当照顾
B. 残疾人就业安置
C. 残疾人平等就业
D. 残疾人劳动就业基金

[单选题]关于工作设计方法的说法，错误的是（）。

A. 机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计
B. 生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计，目的是降低某些特定职位对体力的需求
C. 直觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求，来改善工作的安全性和可靠性^{(safety and reliability)}
D. 激励型工作设计方法强调工作效率的最大化，使得员工在工作中的精神需求最小化

[单选题]关于小型组织的人力资源部门，下列叙述正确的是( )。

A. 工作重心更多放在组织的战略决策
B. 职能方面通常出现专业化的分工
C. 人力资源部门的职能相对不重要
D. 一般不拥有正式的人力资源专家

[多选题]关于价值观的说法，正确的是( )。

A. 价值观既是一种个体现象、社会现象，也是一种文化现象
B. 价值观随情境不同而改变
C. 价值观不是内隐的，而是外显的
D. 价值观比态度更形象、更具体
E. 价值观对行为具有解释、预测和导向作用

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