下列有关事业部制组织形式的描述.错误的是()。

【名词&注释】

事业部制(multidivisional structure)、全面质量管理(total quality management)、战略决策(strategic decision)、主要因素(main factors)、决定因素(determinants)、长远规划(long-term plan)、结合起来、承担责任(undertake responsibility)、自负盈亏(full financial responsibility)、从上向下(from above downward)

[单选题]下列有关事业部制组织形式的描述.错误的是()。

A. 事业郝制实行相对的独立经营、自负盈亏^{(full financial responsibility)}
B. 事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营
C. 事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率
D. 事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务

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[多选题]下列关于团队建设的描述正确的有()。

A. 规划需要从上向下^{(from above downward)}推行，并持续地从下向上付诸实施
B. 有共同的意愿、目标和方法
C. 具有规模小与能力互补的特征
D. 情愿共同承担责任^{(undertake responsibility)}
E. 需要最高管理层的支持

[多选题]下列关于行政层级式的论述，正确的有()。

A. 在行政层级模式的组织中，权力集中程度较高，对权力等级较为侧重
B. 在行政层级模式的组织中，工作的分工比较精细
C. 规章的增加可促使组织更为规范化，但过度后又会限制个体的自主判断权
D. 行政层级形式的组织比较强调规章和程序规范
E. 决定工作地位的主要因素是个人因素，而不是技术能力和绩效

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