【导读】
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1. [单选题]战略性人力资源管理(strategic human resource management)的研究开始于()。
A. 20世纪70年代初期
B. 20世纪70年代中期
C. 20世纪80年代初期
D. 20世纪80年代中期
2. [单选题]关于人力资源管理人员的职权,正确的陈述是()。
A. 拥有完成生产和销售等实际业务的下属
B. 开发员工的工作潜力
C. 协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施
D. 人力资源经理属于直线经理
3. [多选题]目前并非所有的组织愿意对人力资源进行投资,主要影响因素有()。
A. 管理层的价值观
B. 行业的竞争程度
C. 对待风险的态度
D. 人力资源服务外包的可能性
E. 员工技能的性质
4. [单选题]按照密歇根大学(university of michigan)大卫·尤里奇教授的划分,人力资源管理者和部门要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划,这描述的是人力资源管理部门的()角色。
A. 变革推动者
B. 管理专家
C. 战略伙伴
D. 员工激励者
5. [单选题]战略性人力资源管理(strategic human resource management)制订的第四个过程是()。
A. 确定战略
B. 确立使命说明
C. 确定目的与目标
D. 组织自我评价
6. [单选题]下面有关直线经理和人力资源经理的人力资源管理职权的描述错误的是()。
A. 人力资源经理在人力资源管理部门内部,行使直线管理者的职权,指挥其下属的工作
B. 人力资源经理在整个组织范围内,对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能
C. 直线经理分派适当的人员担任适当的工作
D. 直线经理作为组织最高管理层的助手,协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施
7. [单选题]主要目标是获得高度稳定与可靠的员工,与员工之间表现为纯粹的利益交换关系的人力资源战略模式是()。
A. 投资战略
B. 参与战略
C. 诱因战略
D. 成长战略
8. [多选题]战略性人力资源管理(strategic human resource management)对组织的作用主要表现在()。
A. 加强文化管理,释放并开发人的内在能力
B. 强化企业理念,提高企业的美誉度
C. 使每一个人的持续学习和发展成为其工作生活的重要内容
D. 通过专家招聘、开发和培训员工,使他们具有应对变化环境的技能和态度
E. 开发流程使员工的贡献达到最大
9. [多选题]下列关于传统的人力资源管理与战略人力资源管理的表述正确的有()。
A. 传统的人力资源管理人员的职责是职能专家,战略性的是业务管理人员
B. 传统的焦点在于员工关系,战略性的在于与内部及外部客户的合作关系
C. 传统的关键投资在于人、知识,战略性的在于资本、产品
D. 传统的经济责任在于成本中心,战略性的在于投资中心
E. 传统的创新是缓慢、被动、零碎的,战略性的是迅速、主动、整体的
10. [多选题]人力资源战略中的投资战略具有的特点包括()。
A. 强调人才储备
B. 赋予员工宽泛的工作职责
C. 员工的工作职责明确
D. 强调人力资源的投资
E. 注重良好的劳动关系和宽松的工作环境