由于不同专业之间存在着因职能和利益等因素的相对（），需要很多

【名词&注释】

实施方案(implementing scheme)、办公楼(office building)、设计方案(design scheme)、功能分析(function analysis)、动态控制(dynamic control)、环境条件(environmental condition)、主要任务(major task)、结合起来、的复杂性、极为重要(extreme importance)

[单选题]由于不同专业之间存在着因职能和利益等因素的相对（），需要很多交接、协调和组合活动，因而大量的界面问题也相伴而生。

A. 多样性
B. 独立性
C. 单间性
D. 专业性

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]在建设项目决策期的管理是（）。

A. A.开发管理B.设施管理C.项目管理D.行政管理

[单选题]工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼建成可以启用、旅馆建成可以开业的时间目标称为（）。

A. A.投资目标B.质量目标C.进度目标D.管理目标

[单选题]在业主方项目管理过程中，（）的主要任务^{(major task)}是根据进度跟踪和控制报告，积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系。

A. 目标控制
B. 进度控制
C. 动态控制
D. 投资控制

[单选题]在建设项目管理过程中，应根据管理目标的性质、特点和重要性，运用（）等进行分析评估，将主动控制和动态控制结合起来。

A. A.项目管理技术B.风险管理技术C.组织管理技术D.措施管理技术

[单选题]由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于（），它的管理极为重要^{(extreme importance)}。

A. A.技术界面B.动界面C.工程界面D.组织界面

[单选题]由于项目的复杂性，（）会存在多种可能的选择，一旦选择了某种方案，就意味着放弃了其他可能的方案。

A. 设计方案
B. 建设实施方案
C. 安全管理方案
D. 项目融资方案

[多选题]建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为（），不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。

A. 监理方项目管理
B. 设计方项目管理
C. 施工方项目管理
D. 供货方项目管理
E. 业主方项目管理

[多选题]建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括（）。

A. 管理对象不同
B. 管理目标不同
C. 运行规律不同
D. 管理性质不同
E. 实施的主体不同

[多选题]在建设项目价值工程研究准备阶段应该完成的工作有（）。

A. 收集信息和进行功能分析
B. 召开动员会
C. 确定价值工程研究的地点和环境条件
D. 成本或费用的分析，准备有关的模型和数据
E. 选择参与价值工程研究的人员，组建价值工程研究小组

本文链接：https://www.51bdks.net/show/k7d8n8.html