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在项目启动阶段,项目经理邀请一名财务分析师,一名法律顾问,一

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    利益冲突(interest conflict)、可能性(possibility)、间接成本(indirect cost)、项目经理(project manager)、总成本(total cost)、分析师(analyst)、基础上(basis)、法律顾问、采购员(buying clerk)、秘而不宣(hush)

  • [单选题]在项目启动阶段,项目经理邀请一名财务分析师,一名法律顾问,一名采购员(buying clerk)以及一名电气工程师,来创建一份风险清单。会议期间,专家们在便签纸中记录风险,并将便签纸贴在墙上,让项目经理可以收集和分析风险。项目经理使用下列哪一项技术来识别风险?()

  • A. 访谈
    B. 头脑风暴
    C. 风险分析
    D. 德尔菲技术

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  • 学习资料:
  • [单选题]在成本估算中你必须考虑直接成本,间接成本,管理成本,总成本等。下面哪一个不是直接成本的例子?()
  • A. 项目经理的工资。
    B. 分包商的费用。
    C. 项目使用的材料。
    D. 公司电费。

  • [单选题]以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)?()
  • A. .WBS是对工作成果的层级分解
    B. .WBS是对工作本身的层级分解
    C. WBS是对项目产品的层级分解
    D. WBS是对项目活动的层级分解

  • [单选题]下列哪种图形需用虚活动表示依赖关系?()
  • A. A、ADM(箭线图法)
    B. B、PDM(紧前关系图法)
    C. C、GERT(图形评审技术)
    D. D、PERT(技术评审技术)

  • [单选题]以下哪一条最贴切的描述了成本控制?()
  • A. 是对未来项目进行过程中发生的可能性,不确定性及夸大性进行趋势估定的方法.
    B. 是组合并预计项目超出其生命周期的费用的方法
    C. 是制定预算,标准及监测系统以衡量并管理项目投资成本的方法
    D. 是在不断进行的基础上(basis)搜集,积累,分析,检测,报告并管理成本的一种方法.

  • [单选题]你正在为客户做一个项目。你无意中发现了客户的一些机密信息。你应该()。
  • A. 秘而不宣(hush),与过去一样继续执行项目
    B. 把这些信息告诉你所在公司的经理
    C. 主动从项目工作中辞职,以避免利益冲突
    D. 把你无意中发现机密的事情告诉客户

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