【名词&注释】
可能性(possibility)、管理方法、六西格玛管理(six sigma management)、六西格玛设计(design for six sigma)、特别是(especially)、重要方面(important aspect)、六西格玛改进(6 σ improvement)、做什么(do what)、行不通(completely impossible)
[多选题]作为一种管理方法,六西格玛管理包括的重要方面有()。
A. 六西格玛定型
B. 六西格玛设计
C. 六西格玛改进(6 σ improvement)
D. 六西格玛验证
E. 六西格玛确定
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学习资料:
[单选题]六西格玛管理中常将()折算为西格玛水平Z。
A. DPO
B. DPMO
C. RTY
D. FTY
[单选题]使用PDPC法的基本步骤正确的是()①召集所有有关人员讨论所要解决的课题②从自由讨论中提出达到理想状态的手段、措施③对提出的手段和措施,要列举出预测的结果,以及提出的措施方案行不通(completely impossible),或难以实施时,应采取的措施和方案④将各研究措施按紧迫程度、所需工时、实施的可能性及难易程度予以分类,特别是对当前要着手的措施,应根据预测的结果,明确首先应该做什么(do what),并用箭条向理想的状态方向连接起来
A. ②→①→③→④
B. ①→②→③→④
C. ①→③→②→④
D. ②→③→①→④
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