某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决

【名词&注释】

平衡计分卡(balanced scorecard)、战略目标(strategic target)、主要参数(main parameters)、投资收益(investment income)、工作效率(work efficiency)、在职员工、到哪里去、密切相关(closely related)、正在进行(be doing)、保险法规

[多选题]某公司是一家高新技术企业，目前正在进行^{(be doing)}股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。

案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是（ ）。

A. 公司战略
B. 管理层次和管理幅度
C. 制度化程度
D. 关键职能

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[单选题]主动征求并采纳下属意见的领导属于（ ）类型。

A. 指导式领导
B. 支持型领导
C. 成就取向式领导
D. 参与式领导

[单选题]（ ）主要回答到哪里去竞争的问题，即作出组织应该选择经营何种业务以及进入何 　　种行业或领域的决策。

A. 组织战略
B. 竞争战略
C. 职能战略
D. 收益战略

[单选题]家庭生产理论认为，夫妻双方之间的劳动力供给决策是（ ）。

A. 独立决策
B. 联合决策
C. 家庭决策
D. 个人决策

[多选题]培训的机会成本包括（ ）。

A. 教师的讲课费
B. 受训者因脱产参加培训而产生的损失
C. 有经验的师傅要给学徒讲授技能，其工作效率受到影响
D. 受训者的工资
E. 培训设备的费用

[单选题]在具体评估实践中，因为评估过程困难且昂贵，故多数组织几乎不进行的是（ ）。

A. 学习评估
B. 工作行为评估
C. 结果评估
D. 投资收益评估

[多选题]诱因战略的特点有（ ）。

A. 强调对劳工成本的控制
B. 员工的工作职责明确
C. 富有竞争力的薪酬水平
D. 薪酬与绩效密切相关^{(closely related)}
E. 员工关系比较复杂

[单选题]从组织的战略目标出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理方法是( )。

A. 关键事件法
B. 平衡计分卡法
C. 强制分布法
D. 因素比较法

[多选题]社会保险法规定，职工跨统筹地区就业，其( )关系随本人转移，缴费年限累计计算。

A. 工伤保险
B. 商业保险
C. 基本医疗保险
D. 失业保险
E. 生育保险

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