乔治•格雷恩等人提出的领导-成员交换理论认为，交换过程是一个(

【名词&注释】

企业规模(enterprise scale)、技术问题(technical problems)、职业性(occupational)、事务性工作(clerical work)、人力资源管理活动(human resource management practice)、战略性人力资源管理(strategic human resource management)、人力资源管理人员、抵触情绪、人力资源管理问题(human resource management problem)、思考问题(thinking problems)

[单选题]乔治•格雷恩等人提出的领导-成员交换理论认为，交换过程是一个( )过程。

A. 互利
B. 互惠
C. 改变
D. 交易

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[单选题]战略性人力资源管理其重要特征是（ ）。

A. 以投资的观点来看待人力资源
B. 人力资源管理承担着组织中的事务性工作
C. 为提高员工的效率而进行专业化的工作管理
D. 以上都不对

[多选题]下列选项中，属于不利于企业实施绩效管理的因素有( )。

A. 企业管理者观念落后
B. 企业绩效管理与战略脱节
C. 员工抵触情绪
D. 缺乏职业生涯规划体系
E. 绩效目标模糊

[单选题]关于绩效考核和绩效管理的说法，错误的是( )。

A. 有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持
B. 绩效管理是绩效考核的一个环节
C. 绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
D. 绩效考核是绩效管理中的一个环节

[单选题]工资率变动对劳动力需求数量产生的( )是指工资率的变动会通过作用于企业愿意使用的资本和劳动力相对投入比例，从而影响到劳动力需求数量。

A. 规模效应
B. 收入效应
C. 产出效应
D. 替代效应

[多选题]通常情况下，大企业员工的工资随着员工经验的增加而增长的速度要比中小企业快得多，下列选项中，对此解释正确的是（ ）。

A. 大企业比小企业为员工提供了更多的特殊培训机会
B. 大企业内部的生产过程往往具有高度的相互依赖性
C. 大企业可以为员工提供多层次晋升的机会
D. 大企业对员工更容易进行严密的监督
E. 大企业更重视降低员工的离职率以及迅速填补职位空缺

[多选题]组织实施战略性人力资源管理的阻力有( )。

A. 人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视
B. 大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献
C. 职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注
D. 战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制
E. 人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题^{(thinking problems)}

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