【名词&注释】
主导地位(leading position)、职能部门(functional department)、主要特点(main features)、工作需要(work needs)、政府机构(government organization)、专业分工(specification of work)、两个方面(two sides)、计划任务(scheming task)、项目人力资源管理(project human resource management)、充分调动(fully mobilize)
[单选题]下列方法中,常用来表示进度计划的是()。
A. A.甘特图
B. B.因果分析图
C. C.流程图
D. D.雷达图
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[单选题]项目管理目标的“四重约束”是指()之间的相互约束。
A. A.范围、质量、时间、资源
B. B.范围、进度、资源、兰价
C. C.质量、安全、环境、时间
D. D.安全、质量、造价、时间
[单选题]职能式组织结构的主要特点是()。
A. A.项目管理成员相对固定
B. B.一般不设专业项目经理
C. C.职能部门不参与决策
D. D.不同专业之间易于协调
[单选题]在项目生命周期中,资源投入强度的一般规律是()。
A. A.项目开始时小,此后逐渐增大,进入后期又减小
B. B.项目开始时大,此后逐渐减小,进入后期又增大
C. C.项目开始时小,随着项目推进,逐渐增大
D. D.项目开始时大,随着项目推进,逐渐减小
[单选题]为完成项目的作业活动需要不同的资源,制订资源计划属于()的工作内容。
A. A.项目成本管理
B. B.项目进度管理
C. C.项目质量管理
D. D.项目综合管理
[单选题]与弱矩阵式组织方式相比,强矩阵式组织的主要特点是()。
A. A.企业管理水平高
B. B.专业职能性支持体系完善
C. C.项目部具有最终决定权
D. D.项目团队成员是全职成员
[单选题]项目人力资源管理(project human resource management)包括外在因素的管理和内在因素的管理两个方面(two sides)。下列工作内容中,属于内在因素管理的是()。
A. A.调动和发挥人的主观能动性,做到人尽其用
B. B.制订组织规划,明确项目成员分工
C. C.合理调配人力资源,满足项目工作需要
D. D.将项目归类成组,采用项目群管理方式
[多选题]项目管理流程的形式有()。
A. A.PDCA循环式
B. B.瀑布式
C. C.网络式
D. D.矩阵式
E. E.职能式
[多选题]矩阵式项目管理组织方式的主要特点有()。
A. 每个人只有一个上级,部门与个人责权明确
B. 参与项目的人员由职能经理确定
C. 项目经理决定项目的时间和预算安排
D. 相同的岗位重复设置,资源浪费
E. 项目部与职能部联合管理同一项目
[多选题]有的项目可以通过利益相关者来分担风险,这些利益相关者包括()。
A. 供应商
B. 分包商
C. 合伙人
D. 政府机构
E. 社会群体
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