【名词&注释】
民营企业(private enterprise)、企业规模(enterprise scale)、工资水平(wage level)、发展阶段、资源丰富(rich resources)、磨合期(running-in period)、创始人(founder)、进行改革(carry on the reform)、一段时间(a period)、日趋激烈(increasingly fierce)
[多选题]团体的发展阶段有()。
A. 形成期
B. 冲突期
C. 规范期
D. 产出期
E. 磨合期
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学习资料:
[单选题]人们在进行团体决策时往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守,这种现象称为()。
A. 团体极化
B. 团体偏离
C. 团体压力
D. 团体思维
[多选题]管理者用来减少社会懈怠的途径有()。
A. 使个体的贡献可以被衡量和界定
B. 使团体成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的
C. 控制团体的规模
D. 使团体成员认为自己的工作是具有成效的
E. 提高工资水平
[多选题]与同质性团体比较,异质性团体所具有的优势有()。
A. 有更高的决策质量
B. 成员之间有较高的相似性,比较好相处
C. 资源丰富,导致绩效水平较高
D. 团体成员更容易对团体固有的行为方式提出建议,促成团体的变革
E. 成员之间易于分享信息、较少发生冲突,更容易交流和合作
[多选题]某厂是一家民营企业,由一间手工玩具作坊发展而来,在多年的商场竞争中逐步发展做大,目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人(founder)张总一人决定;但是,随着企业规模的扩大及行业竞争的日趋激烈(increasingly fierce),这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间(a period),该厂决定以现代管理理论为指导,对企业的管理模式进行改革(carry on the reform)。在面临重大事务决策时,不再由老总一人拍板,而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定;如果某个方案被委员会一半以上的成员认可,则该方案就可以通过执行。
A. A, B, C
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