在项目生命周期中，项目随着阶段的推进，所面临的风险和不确定性

【名词&注释】

任务分配(task allocation)、质量问题(quality problem)、人浮于事(overstaffing)、主要原因(main cause)、实现目标(realize target)、控制精度(control precision)、常用工具(popular tools)、工作性质(nature of work)、双重领导(double leadership)、不断完善(constant perfection)

[单选题]在项目生命周期中，项目随着阶段的推进，所面临的风险和不确定性逐渐降低，这反映了项目具有（）特点。

A. A．特定目标的指向性
B. B．运行过程的连续性
C. C．不断完善^{(constant perfection)}的周期性
D. D．资源需求的多样性

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]下列分析方法中，可用来分析项目质量缺陷产生原因的是（）。

A. A．控制图法
B. B．直方图法
C. C．鱼刺图法
D. D．排列图法

[单选题]采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是（）。

A. A．相同岗位重复设置
B. B．部门与人员责权不明
C. C．体系复杂，多头负责
D. D．项目人员受双重领导^{(double leadership)}

[单选题]相对于项目管理，运行管理的工作性质^{(nature of work)}特征是（）。

A. 临时、变化
B. 稳定、持久
C. 常规、重复
D. 独特、创新

[单选题]通过项目范围定义及（）可有效提高费用、资源和时间估算准确性和各项工程过程的控制精度，同时也便于组织权限划分及任务分配。

A. 交付成果
B. 任务分解
C. 产品分配
D. 控制精度

[多选题]项目采购管理是指对从项目组织外部获取资源或服务的过程进行管理，旨在确保项目采购的（）。

A. 计划性
B. 合理性
C. 经济性
D. 质量符合性
E. 程序规范性

[多选题]有的项目可以通过利益相关者来分担风险，这些利益相关者包括（）。

A. 供应商
B. 分包商
C. 合伙人
D. 政府机构
E. 社会群体

本文链接：https://www.51bdks.net/show/k4r60d.html