2022整合管理题库模拟考试冲刺试题114

1. [单选题]项目计划执行结果包括：（）

A. 工作结果和变更请求
B. 更新了的项目计划和纠正措施
C. 基线变更和工作授权
D. 额外的计划和结果

2. [单选题]变更请求不能以下列哪种形式提出？（）

A. 口头或书写
B. 法律强制或自主决定
C. 正式或非正式^(informal)
D. 外部提出或内部提出

3. [单选题]配置管理描述了用于确定技术和监控方向的程序，但它不包括下列哪种工作？（）

A. 界定一个项目或系统的功能和物质特性
B. 控制特性的变更
C. 审核证实对需求的符合性
D. 允许变更的自动认可

4. [单选题]当经理想鼓励职工集中信息做出最佳决策时应采用何种方式（）。

A. 放任
B. 民主
C. 独裁
D. 指导

5. [单选题]组织的接口主要是（）。

A. 超过一个组织以上的合同衔接
B. 决定争议的管理决策
C. 职业发展计划^{(vocational development planning)}的个人衔接
D. 管理接口：与行动、决定和批准相关

6. [单选题]你被送到国外去谈判一个大型的通讯项目。当你到达旅馆时，发现了一封短信，明天上午要与你谈判的人邀请你共进晚餐。晚餐间的谈话主要集中在一些小的话题上，很少涉及业务。对方问了你几个诸如家庭、爱好及是否有亲友在他们国家等问题。他们还想知道很多关于你所受教育、专长以及你为哪一些公司做过业务等问题。问话的方式都很礼貌，但你不知道他们究竟想从你这里知道什么。第二天上午你到来时对方热情地和你打招呼。虽然你想开始谈判，但在提及业务之前又花了至少30分钟谈家庭及周末的经历。作为商业方法，对方的文化具有以下哪一种特征？（）

A. 高度关联
B. 非高度关联
C. 友好
D. 表现

7. [单选题]对产出的100%检测是（）

A. 保证质量的经验证的最好方法
B. 太贵对质量管理不是一种有效的方法
C. 从来不会但很正确
D. 还会留下一些未知缺陷
E. B及D正确

8. [单选题]你是PMI的一员，你们公司正考虑申请一个政府合同，而你就是负责这件事的经理。申请的评价标准之一是要求项目经理必须是PMP。你认为卡琳娜是合适的人选，但她要等到申请截止两周后才有时间去参加考试。卡琳娜有项目管理方面的硕士学位^{(master degree)}及所需的经验。她已为这次考试准备了几个星期并且自信一定能通过该考试。她还有所需要的专业知识。公司的另一个PMP是理查德，但他正全职负责另一个项目。在准备你的申请时，你应该（）

A. 以理查德作为项目经理，提交其简历，因为他是PMP；在申请到合同后，在客户同意的情况下再换成卡琳娜
B. 以卡琳娜作为项目经理，提交其简历，并说她是PMP因为你知道她将通过考试并得到证书
C. 在你的申请中透露有关卡琳娜的现状，并提交她的简历
D. 提交莱斯作为项目经理的简历，莱斯是PMP，已申请加入到公司，但还没有被公司聘用

9. [单选题]在项目最近的一次状态评审会议上，一个队员批语其他队员，并且似乎试图贬低其他人在团队中的状态。这个人被认为属于以下哪一类带破坏性的团队角色？（）

A. 认同追寻者
B. 阻碍者
C. 攻击者
D. 独裁统治者

10. [单选题]为了减轻项目队员不断增加的压力，你决定在每个项目状态会议上花部分时间练习瑜珈功。你需要聘用一个人来主持这样的会议。援引机构的项目管理办法，你的分包部门通知你在开始采购之间，就准备以下文件——（）

A. 工作报告^{(work report)}
B. 采购管理计划
C. 评估办法
D. 合同条款和条件

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